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”的良好重建氛圍。五是挖掘亮點(diǎn)，注重激勵(lì)。要結(jié)合省局（公司）項(xiàng)目評(píng)優(yōu)整體部署，挖掘重建一線的好人好事，發(fā)現(xiàn)重建閃光點(diǎn)，對(duì)
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，轉(zhuǎn)變拈輕怕重、當(dāng)老好人的管理思維，要敢于問(wèn)責(zé)，大膽管理。在學(xué)習(xí)上，要不斷加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)知識(shí)的鞏固提升，不斷提升自我修養(yǎng)素質(zhì)、創(chuàng)新
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。切實(shí)做好人員培訓(xùn)，明確卸貨、出庫(kù)、整理、挑選、捆扎、碼垛、保管、裝車(chē)等各環(huán)節(jié)、各崗位的責(zé)任，將卷煙包裝箱回收要求落實(shí)到各崗位的績(jī)效評(píng)價(jià)，確保考核到位
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的重要依據(jù)；二是思政工作要緊緊圍繞職工的工作生活，支部書(shū)記要做“四勤”，即眼勤、嘴勤、腿勤、手勤，服務(wù)好職工，凝聚好人心；
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，便提出賒欠。朋友想，畢竟好人占多數(shù)，就答應(yīng)了這事。第一次賒欠了幾百元錢(qián)的帳，沒(méi)過(guò)幾天，飯店的老板就來(lái)把賬結(jié)了。第二次賒欠了一千
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有之”，自覺(jué)做學(xué)黨章、守準(zhǔn)則、嚴(yán)紀(jì)律的表率；落實(shí)主體責(zé)任，管好人、管好事、履好責(zé)；強(qiáng)化看齊意識(shí)，做到主動(dòng)向黨中央看齊，
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，積小勝為大勝，用百米沖刺的速度實(shí)現(xiàn)進(jìn)位趕超。
二是抓住兩個(gè)重點(diǎn)。抓好人才隊(duì)伍建設(shè)和精益化管理工作。在人才隊(duì)伍建設(shè)方面，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)、員工隊(duì)伍建設(shè)、青年
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（公司）財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)管理規(guī)定管好財(cái)，不借機(jī)亂收發(fā)錢(qián)、財(cái)、物；管好車(chē)，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車(chē)管理規(guī)定，嚴(yán)禁公車(chē)私用；管好人
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保佑你們，好人一生平安！”
昏暗的小屋內(nèi)，歡聲笑語(yǔ)，曖意一片！小屋外，久違的陽(yáng)光露出了笑臉，昭示著有愛(ài)心
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;做好人才儲(chǔ)備。六要統(tǒng)籌各類關(guān)系，處理好優(yōu)先與質(zhì)量的關(guān)系，形成各支隊(duì)伍老中青合理搭配。
河南中煙有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人，部分青年員工代表參加會(huì)議。
