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全面準(zhǔn)確定位，分析存在的問(wèn)題，確定整改方法及措施、整改期限以及整改效果，確保各項(xiàng)問(wèn)題全面整改落實(shí)?！? 二是要以歸零的思想，重新開(kāi)始
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二是轉(zhuǎn)變觀念，找準(zhǔn)定位。電話(huà)訂貨員主動(dòng)順應(yīng)形勢(shì)變化，緊緊圍繞網(wǎng)建新模式，以高素質(zhì)和高效率的要求做好本職工作。
三是推進(jìn)電話(huà)訂貨員的職能轉(zhuǎn)變。通過(guò)各項(xiàng)考核與
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進(jìn)一步發(fā)揮網(wǎng)上訂貨平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，逐步將網(wǎng)上訂貨平臺(tái)拓展成品牌培育的窗口、客我溝通的橋梁、信息收集的渠道，延伸網(wǎng)上訂貨的深度和力度。
二是轉(zhuǎn)變觀念，找準(zhǔn)定位
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客戶(hù)經(jīng)理在走訪(fǎng)過(guò)程中向零售戶(hù)重點(diǎn)推薦低焦品牌卷煙。三是加強(qiáng)低焦油品牌分析，做到定位清晰。結(jié)合客戶(hù)業(yè)態(tài)類(lèi)別，掌握具體品牌的上柜情況，了解客戶(hù)動(dòng)銷(xiāo)及市場(chǎng)走勢(shì)
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，明確了自己的責(zé)任和定位。會(huì)上，局長(zhǎng)（經(jīng)理）趙廬江對(duì)青年同志提出了幾點(diǎn)要求：一是要談理想，要定位人生價(jià)值和目標(biāo)
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過(guò)程中向零售戶(hù)宣講。二是結(jié)合零售戶(hù)的銷(xiāo)售情況，要求品牌經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理在走訪(fǎng)過(guò)程中向零售戶(hù)重點(diǎn)推薦低焦品牌卷煙。三是加強(qiáng)低焦油品牌分析，做到定位清晰。結(jié)合客戶(hù)業(yè)態(tài)類(lèi)別
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）要求全體營(yíng)銷(xiāo)人員以飽滿(mǎn)的服務(wù)熱情投入到新年伊始的卷煙銷(xiāo)售工作中，力求以“四精準(zhǔn)”拉動(dòng)卷煙營(yíng)銷(xiāo)上水平。
一是“精準(zhǔn)”定位。即對(duì)營(yíng)銷(xiāo)各崗位人員的職能職責(zé)準(zhǔn)確定位
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近日，北京煙草物流中心依據(jù)上下游客戶(hù)關(guān)鍵需求，持續(xù)推進(jìn)“質(zhì)量信得過(guò)班組”建設(shè)活動(dòng)，有效提升物流配送服務(wù)保障能力。精準(zhǔn)定位。針對(duì)班組工作性質(zhì)和特點(diǎn)
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學(xué)習(xí)工作方法，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。二是加強(qiáng)信息研判。專(zhuān)銷(xiāo)人員共同對(duì)本單位查獲的歷史案件信息進(jìn)行研判分析，找準(zhǔn)其市場(chǎng)定位等情況，并根據(jù)定位的市場(chǎng)分析出重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)領(lǐng)域
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、低端雪茄煙為基礎(chǔ)的雪茄發(fā)展格局，實(shí)現(xiàn)雪茄煙協(xié)調(diào)、共同、均衡發(fā)展。三是聚焦客戶(hù)分檔定位。依據(jù)零售客戶(hù)雪茄煙訂貨次數(shù)、中高端雪茄煙需求量和訂購(gòu)量和卷煙品牌寬度、消費(fèi)群體等指標(biāo)，
