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兩條線需要定期備案內(nèi)管工作的內(nèi)容進(jìn)行逐項(xiàng)要求和說明。最后，以強(qiáng)調(diào)內(nèi)管是行業(yè)的“生命線”的高度要求結(jié)束此次培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)內(nèi)容詳實(shí)，達(dá)到了努力營造規(guī)范有序的經(jīng)營秩序和環(huán)境
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;美化店堂形象。
在客戶拜訪時(shí)主動(dòng)幫助卷煙零售戶擦亮柜臺(tái)玻璃，清理貨架上的雜物，將需要陳列的卷煙品牌按照“價(jià)格優(yōu)先、從高到低”的統(tǒng)一模式進(jìn)行擺放，還定期為
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所有車輛的剎車、制動(dòng)等關(guān)鍵部位，以及雨刷、輪胎等進(jìn)行了檢修，要求駕駛員定期、及時(shí)做好車輛底盤清潔、車內(nèi)除菌工作。同時(shí)，他們注意強(qiáng)化駕駛員的安全駕駛意識(shí)
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的實(shí)際需求，定期或不定期地組織全廠或部分職工參與內(nèi)訓(xùn)，不斷督導(dǎo)和強(qiáng)化員工改進(jìn)工作中的不良習(xí)慣，引導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化工作深入人心。
三是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，監(jiān)督
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任務(wù)，對(duì)各類新聞體裁的寫作方法進(jìn)行宣講，講評(píng)優(yōu)秀作品，交流學(xué)習(xí)心得，共享寫作經(jīng)驗(yàn)。選拔優(yōu)秀通訊員在宣傳部門定期輪訓(xùn)，直接手把手地教授指導(dǎo)
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，定期對(duì)衛(wèi)生進(jìn)行檢查；
二、每周至少一次體能訓(xùn)練；
三、每月組織專賣人員進(jìn)行集中系統(tǒng)的培訓(xùn)；
四、實(shí)行多項(xiàng)競(jìng)賽考核機(jī)制，體能競(jìng)賽
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轄區(qū)內(nèi)煙草零售許可證的使用情況采取不定期的檢查方式。核查的要求主要是對(duì)持證零售戶的相關(guān)信息與實(shí)際情況進(jìn)行核查，重點(diǎn)對(duì)象是有證無店、證址不符、證照不符、無商品陳列等情況。
通過這次
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，以制度促管理，減少工作的隨意性和人為性。
二是強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，打造“學(xué)習(xí)型”企業(yè)。定期組織干部職工開展針對(duì)性和系統(tǒng)性的培訓(xùn)交流活動(dòng)，豐富業(yè)務(wù)知識(shí)
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組建了金葉自行車隊(duì)、計(jì)算機(jī)興趣小組、乒乓球興趣小組等，并定期開展活動(dòng)；為職工書屋訂閱了60多種報(bào)刊、雜志供借閱學(xué)習(xí)；不定期為職工發(fā)放勵(lì)志圖書等。不僅為職工送去
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隊(duì)伍建設(shè)，取得了明顯成效，提高了稿件的數(shù)量與質(zhì)量，確保了全年宣傳信息調(diào)研工作任務(wù)的完成。
培訓(xùn)措施到位。定期或不定期組織通訊員以培訓(xùn)班、座談會(huì)、學(xué)習(xí)交流等形式加強(qiáng)培訓(xùn)
