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;針對(duì)個(gè)別大戶坐攤寫實(shí)。
一、召開會(huì)議全面布置
為順利開展此次工作，天等縣局根據(jù)市局工作要求，召集專賣、營(yíng)銷、內(nèi)管部門召開嚴(yán)管違法違規(guī)賣煙大戶工作布置會(huì)
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年集團(tuán)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作，安排布置2017年工作，通報(bào)了2016年統(tǒng)計(jì)工作考核情況，并總結(jié)紅塔集團(tuán)《統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)保障體系建設(shè)》、《紅塔集團(tuán)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)庫(kù)》建設(shè)情況
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了《在庫(kù)物資“春節(jié)”期間安全、質(zhì)量、物流工作安排方案》，對(duì)在庫(kù)原煙、成品的防火、防盜安全，物資質(zhì)量安全以及倉(cāng)儲(chǔ)物流安全等方面進(jìn)行了安排布置，并將責(zé)任落實(shí)到部門
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要求進(jìn)行了安排布置，同時(shí)進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了考評(píng)工作紀(jì)律，要求全體考評(píng)人員要嚴(yán)格按照“四嚴(yán)”（嚴(yán)格鑒定要求、嚴(yán)格鑒定流程、嚴(yán)格考場(chǎng)紀(jì)律、嚴(yán)格評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)）要求
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注意事項(xiàng)等，同時(shí)提出具體工作要求。著重強(qiáng)調(diào)：
各鑒定考點(diǎn)要成立考務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，配備足夠的考務(wù)人員，設(shè)置專人責(zé)任考務(wù)協(xié)調(diào)、考場(chǎng)布置及后勤保障等工作
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的顧客都能拿著煙站在曲面木墻邊的指定區(qū)域來(lái)完成抽煙的過(guò)程。這樣做，大部分煙氣就能及時(shí)被木墻后的風(fēng)扇排出。為此，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)在這個(gè)“指定區(qū)域”布置了整個(gè)空間里最亮的燈光
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的布置，在考慮充分利用場(chǎng)地的同時(shí)，還要有舒適感和視覺的美感，讓顧客感覺到在這里購(gòu)物很隨意，挑選很方便，各件商品都那么吸引人。借商品
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分管副經(jīng)理對(duì)整個(gè)培訓(xùn)工作進(jìn)行了安排布置；市場(chǎng)經(jīng)理結(jié)合片區(qū)實(shí)際制定了培訓(xùn)方案，并對(duì)培訓(xùn)課件進(jìn)行了完善；客戶經(jīng)理對(duì)培訓(xùn)場(chǎng)地進(jìn)行銜接及布置，細(xì)化培訓(xùn)時(shí)間
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;層層抓落實(shí)。二是精心布置自查工作。一方面，縣局（分公司）分管領(lǐng)導(dǎo)迅速召開自查自糾專題會(huì)議，傳達(dá)省、市、縣局的工作要求和工作動(dòng)態(tài)；
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、總經(jīng)理辦公會(huì)議精神，總結(jié)2013年全系統(tǒng)信息化工作，安排布置2014年工作主要任務(wù)。
會(huì)上，公司信息中心作了題為《夯實(shí)基礎(chǔ)、規(guī)范管理、提升
