體現(xiàn)。”生產(chǎn)管理部負責人說，公司以數(shù)字化轉型為支撐，讓精益成為破解生產(chǎn)難題、提升保供能力的核心引擎。
打通全流程銜接 實現(xiàn)精準投產(chǎn)“精益管理的核心是消除浪費、提升效率?！贬槍?/div>
以跨部門和跨對象聯(lián)動、全鏈路統(tǒng)籌的一體化思維，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)打通、資源優(yōu)化、作業(yè)精簡、生態(tài)協(xié)同的遞進，讓各環(huán)節(jié)告別“各自為戰(zhàn)”，為“物暢其流”筑牢了堅實根基。物流
，打通了便民“最后一公里”，昔日的“煩心路”變成了“暖心路”?！扒G州區(qū)煙草專賣局駐村工作隊來了之后，為我們爭取到了專項幫扶資金，持續(xù)改善村里的民生工程
;以數(shù)字技術為核心驅動力的生產(chǎn)方式正蓬勃發(fā)展，供應鏈數(shù)字化是大勢所趨。合肥卷煙廠以全國統(tǒng)一煙葉生產(chǎn)經(jīng)營管理平臺為依托，打通煙葉供應鏈中片煙工業(yè)入庫掃碼和片煙工業(yè)投料掃碼兩個
協(xié)同機制，凝聚共識、搭建平臺、共商共研，積極打通信息平臺交互壁壘、強化工商網(wǎng)配流程、強化品牌文化傳播，將有利于資源整合、提高效率的協(xié)作模式逐步固化。比如，
;推動工作室聯(lián)盟建設提效能。圖為工作室負責人與青年黨員開展談心談話在此基礎上，他們把組織建設內(nèi)嵌于業(yè)務工作，堅持業(yè)務工作發(fā)展到哪里、黨組織就服務到哪里，打通
，以塑造更具彈性、靈活性和調(diào)適性的市場治理機制為目標，打通專賣治理各層級各類型數(shù)據(jù)共享通道。為進一步提升數(shù)據(jù)沉淀質量、數(shù)據(jù)共享水平、數(shù)據(jù)服務能力，他們?nèi)轿粌?yōu)化
