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突出的曲靖卷煙廠。
曲煙廠長黃木忠表示，曲煙通過積極落實、精心組織開展優(yōu)秀操作法開發(fā)活動，提煉并推廣應(yīng)用了一大批優(yōu)秀成果，不僅促進了技術(shù)技能人才的成長
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，崗位技能人才86人，其中高級工36人，中級工50人；專業(yè)技術(shù)人員124人，12人具有中級專業(yè)技術(shù)任職資格，110人具有初級
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;采取內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)、集體活動相結(jié)合的培訓(xùn)方式，建設(shè)了一支團結(jié)奮進、開拓進取的職工隊伍。麒麟分公司目前共有在崗干部職工210人，崗位技能人才86人，其中高級工36
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加工質(zhì)量關(guān)。四要抓好質(zhì)檢隊伍建設(shè)，培養(yǎng)儲備一批煙葉質(zhì)檢高技能人才，建立一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精，管理規(guī)范、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、工作高效的基層煙葉質(zhì)檢管理隊伍。五要加大考核獎懲
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;進一步理順企業(yè)運行機制、完善企業(yè)制度流程，強化企業(yè)制度執(zhí)行力，為提升贛州煙廠科學(xué)管理水平積累經(jīng)驗、奠定基礎(chǔ)。在人員素質(zhì)上，著力提高管理人員、技能人才的培養(yǎng)
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加工質(zhì)量關(guān)。四要抓好質(zhì)檢隊伍建設(shè)，培養(yǎng)儲備一批煙葉質(zhì)檢高技能人才，建立一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精，管理規(guī)范、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、工作高效的基層煙葉質(zhì)檢管理隊伍。五要加大考核獎懲
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技能人才通道，建立育苗、農(nóng)機、植保、烘烤、運輸、分級專業(yè)合作社，加強隊伍建設(shè)，提升基層戰(zhàn)斗力；依據(jù)曲靖煙草商業(yè)管理，健全19項經(jīng)營業(yè)
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專業(yè)隊伍，讓貢獻力更廣。以“能力提升年”活動為主題，分層分類施教培訓(xùn)，深入開展技術(shù)練兵，深化技能人才專業(yè)化工程，促進員工技能提升
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精神和技術(shù)創(chuàng)新傳承的‘大舞臺’、技能人才成長的‘練兵場’，讓勞模工匠成為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的‘排頭兵’。”李銀平說。為此，李銀平以勞模工作室為平臺，努力做好“傳、幫
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，離不開兩類人才的支撐：一類是能夠?qū)⑾冗M技術(shù)應(yīng)用于生產(chǎn)實踐的高技能人才，另一類是能夠?qū)崿F(xiàn)傳統(tǒng)工藝與數(shù)字技術(shù)融合的復(fù)合型人才。常德煙機公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型歷程鮮明地印證
