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宣城市局（公司）《科技創(chuàng)新指南》。同時(shí)，制定年度創(chuàng)新工作方案，細(xì)化年度創(chuàng)新工作目標(biāo)與舉措，專項(xiàng)落實(shí)創(chuàng)新部署。多點(diǎn)發(fā)力，做
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能耗日?qǐng)?bào)表基礎(chǔ)上，優(yōu)化完善日常抄表和統(tǒng)計(jì)分析臺(tái)賬，建立崗位能耗監(jiān)管責(zé)任制；修訂完善各崗位節(jié)能操作指南，建立日常監(jiān)督檢查機(jī)制。同時(shí)探索建立同崗位
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工作。守牢“前沿關(guān)”，多渠道優(yōu)化服務(wù)。強(qiáng)化辦公場(chǎng)所和辦證大廳等重點(diǎn)場(chǎng)所管理，抓好環(huán)境和物品消殺，堅(jiān)決落實(shí)“五有”要求，即有疫情防控指南
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辦稅大廳led顯示屏滾動(dòng)播放新冠肺炎防控措施；及時(shí)發(fā)布官方疫情信息及防疫指南；在縣局公示欄處張貼防疫標(biāo)語(yǔ)，對(duì)全體干部職工、煙農(nóng)、客戶加強(qiáng)疫情防控知識(shí)宣傳
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。針對(duì)育苗隊(duì)員的育苗管理和日常作業(yè)，制定《工場(chǎng)化漂浮育苗衛(wèi)生作業(yè)指南》，對(duì)育苗隊(duì)員每天的操作事項(xiàng)、操作要求做出嚴(yán)格規(guī)定，指導(dǎo)他們按照既定的規(guī)程間苗、定苗、剪葉
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;對(duì)品牌的詮釋更加符合實(shí)際，進(jìn)一步提升品牌生命力和品牌價(jià)值。全省系統(tǒng)各單位、部門自發(fā)組織研討、解讀，就如何將精神理念轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的思想指南提出了切實(shí)可行的辦法和措施。此次
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”，喜歡借助“避坑指南”的指引，有效規(guī)避各種“陷阱”，從而讓每一分錢都實(shí)現(xiàn)應(yīng)有的價(jià)值。筆者觀察，煙酒副食品消費(fèi)的主力軍也有自己的特點(diǎn)：在購(gòu)物時(shí)
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的卷煙零售戶肖云富倍感親切、深受鼓舞，進(jìn)一步增強(qiáng)了客我關(guān)系，增強(qiáng)了零售戶災(zāi)后重建的信心，以“急客戶之所急、想客戶之所想”為行動(dòng)指南，以“為群眾解憂
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、水池和臨時(shí)蓄水裝置提前蓄好水；采取線上統(tǒng)計(jì)，線下集中配送的方式發(fā)放物資；采取上下聯(lián)動(dòng)、統(tǒng)一推進(jìn)的方式開展合同網(wǎng)簽，通過(guò)制作操作視頻、操作指南
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，宣傳線上辦理操作指南，引導(dǎo)民眾使用浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)、“浙里辦”APP進(jìn)行在線辦理，助力打造規(guī)范化、法治化、便利化的營(yíng)商環(huán)境。據(jù)了解，下一步，
