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標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行確認(rèn)、管理；低值易耗品價(jià)值確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)為單價(jià)500（不含）至2000（含）元人民幣；現(xiàn)金使用標(biāo)準(zhǔn)為單筆支出低于
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，狠抓責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)控經(jīng)費(fèi)支出，確保令行禁止，政令暢通。
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；同時(shí)規(guī)范車輛管理，車輛費(fèi)用進(jìn)行二級(jí)核算，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，降低物流費(fèi)用。
精益物流理論所強(qiáng)調(diào)的消除浪費(fèi)、持續(xù)改善是企業(yè)生存和發(fā)展必須
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”經(jīng)費(fèi)支出、工作質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律、公務(wù)用車等方面制度，規(guī)范干部職工行為，解決產(chǎn)生不良作風(fēng)的深層次問題，切實(shí)把思想教育的“軟約束”同制度規(guī)范的“硬約束”有機(jī)結(jié)合起來
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：在作風(fēng)建設(shè)方面解決一個(gè)突出問題、開展一次專題學(xué)習(xí)教育、領(lǐng)導(dǎo)干部至少講一次黨課。四是建立投資責(zé)任追究制度，完善企業(yè)管理人員薪酬制度，規(guī)范履職待遇和業(yè)務(wù)支出
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、各部門及所屬控股企業(yè)2013年以來在執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和財(cái)經(jīng)紀(jì)律方面的情況，重大問題可以向前追溯。包括收入管理、支出管理、采購管理、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理、設(shè)立“小金庫”情況等六個(gè)方面
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）調(diào)研。
其間，考評(píng)組聽取了宿州市局（公司）2014年續(xù)建、新開工、擬建項(xiàng)目及非項(xiàng)目類工程進(jìn)度、變更、投資控制情況及2015年資本性支出預(yù)算專題
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成本目標(biāo)管理、成本動(dòng)因分析等科學(xué)方法，全面做好成本規(guī)劃、分析和控制，從嚴(yán)壓縮可控費(fèi)用，嚴(yán)格支出定額和標(biāo)準(zhǔn)。要繼續(xù)加大降本增效工作力度，全面開展
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;一是收入管理情況。二是支出管理情況。三是企業(yè)采購管理情況。四是資產(chǎn)管理情況。五是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理情況。六是設(shè)立“小金庫”情況。廣東中煙深入開展貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律和“小金庫”專項(xiàng)治理
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思路，認(rèn)真制定整改任務(wù)書，確保問題整改落實(shí)到位。2014年1至9月份，上海市局（集團(tuán)公司）“三公”經(jīng)費(fèi)支出同比下降56.46
