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煙草專賣局(分公司)推行的“2+1結(jié)對子”幫助種煙大戶發(fā)展煙葉適度規(guī)模種植的新方法。
“2+1結(jié)對子”中的“2”是指煙草公司和種煙鄉(xiāng)(鎮(zhèn)
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二是創(chuàng)新方法,直觀展示。打破以往以文字描述為主的傳統(tǒng)式品牌規(guī)劃,而是通過制作PPT,把品牌規(guī)劃形象展示出來,既提高大家電腦操作水平,
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優(yōu)秀員工工作熱情,績效指標(biāo)突出個性分明,突出以重點品牌培育為主。營銷人員在工作方法上要創(chuàng)新方法,拓寬思路,遇到問題和困難要善于分析和思考
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、細(xì)挖、深查,斬斷犯罪鏈條。四是高度重視專項行動。公安部門要把這次專項行動作為督查推進(jìn)工作的重要內(nèi)容來抓,堅決打擊煙草制假犯罪,發(fā)動群眾,創(chuàng)新方法
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;以優(yōu)良黨風(fēng)凝聚黨心民心、帶動政風(fēng)民風(fēng)。一是加強(qiáng)市場監(jiān)管力度,提升市場凈化率;二是做實廉政風(fēng)險防控,開展好模擬考核;三是努力探索新方法
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綠色生態(tài)安全優(yōu)質(zhì)煙葉發(fā)展新思路、新方法和新成就,引導(dǎo)綠色生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)發(fā)展方向。同時分公司還與師宗縣農(nóng)業(yè)局、縣科協(xié)等相關(guān)單位合作,開展綠肥種植、烤煙科技員管理、煙農(nóng)
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三是創(chuàng)新方法,強(qiáng)化管理,質(zhì)量體系進(jìn)一步完善。通過能力測評,對標(biāo)建標(biāo)、基層創(chuàng)優(yōu),提升質(zhì)量短板與過程管控水平。制定《??悼h煙葉收購質(zhì)量管理
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結(jié)合各自工作實際及卷煙零售市場檢查“APCD”工作法,創(chuàng)新市場監(jiān)管新方法、新途徑,探索并建立雪茄煙市場治理長效機(jī)制。
專項行動將于年底全部結(jié)束。屆時,省局
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工、商、零一體化營銷和“兩個延伸”,注重四個方面,積極探索品牌培育新方法,新途徑,積極引導(dǎo)消費市場發(fā)展,努力促進(jìn)品牌培育工作質(zhì)量
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和畏難情緒,集中精力、創(chuàng)新方法,聯(lián)合相關(guān)執(zhí)法部門,扎實細(xì)致的開展一次卷煙市場清理整頓專項行動,著力解決無證經(jīng)營、非法經(jīng)營、囤積倒賣、非法回收、藏假售假