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，做好產(chǎn)品，產(chǎn)品才是企業(yè)最大的戰(zhàn)略！
偉大的蘋(píng)果說(shuō)：“我們只生產(chǎn)偉大的產(chǎn)品?！? 一個(gè)偉大企業(yè)之所以偉大，往往是因?yàn)樗鼡碛幸粋€(gè)或者數(shù)個(gè)
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該國(guó)最大的煙草公司的攻擊。
最暢銷的萬(wàn)寶路卷煙的制造商所有者菲莫美國(guó)公司，于周四在其里士滿市的總部召開(kāi)了年度會(huì)議。這是季曼塞克自2008年3月以來(lái)?yè)?dān)任董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官的最后一天
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國(guó)農(nóng)村市場(chǎng)而言，其最大的特征就是具有鮮明的集市特點(diǎn)，抓農(nóng)村市場(chǎng)首先就要抓住農(nóng)村集市，把農(nóng)村集市打造成為品牌向農(nóng)村市場(chǎng)擴(kuò)張的“橋頭堡”。
一、充分認(rèn)識(shí)到農(nóng)村
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煙草在線據(jù)《亞洲煙草》報(bào)道 “Inter-tabac是而且將一直是行業(yè)第一，在過(guò)去3天里，世界最大的煙草產(chǎn)品和吸煙配件行業(yè)展會(huì)，再次證實(shí)了這種說(shuō)法
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15.6萬(wàn)箱，最大庫(kù)容量5000箱。數(shù)字化倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)集成了RFID（射頻識(shí)別）、電子顯示標(biāo)簽、無(wú)線掃碼儀等智能設(shè)備，實(shí)現(xiàn)與“一號(hào)工程”“訪銷系統(tǒng)”的無(wú)縫
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的品牌優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)上，對(duì)被整合的品牌的品牌鏈條進(jìn)行適當(dāng)延伸，最大化發(fā)揮被整合的品牌的品牌優(yōu)勢(shì)。
品牌鏈條延伸：品牌整合置換的品牌優(yōu)勢(shì)延續(xù)
“黃山
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”和“461”大品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代立足的關(guān)鍵。
2011年，“蘭州”品牌產(chǎn)銷規(guī)模高達(dá)75萬(wàn)箱，是陜甘寧這片土地中產(chǎn)銷規(guī)模最大的代表品牌，是西北數(shù)省（區(qū)
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人文社會(huì)中的矛盾和博弈，從而強(qiáng)化以人為本的現(xiàn)代企業(yè)文化管理，最大限度地挖掘和釋放職工的潛能，提高煙草企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，打造中式卷煙經(jīng)典品牌，
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成果”，但是員工對(duì)此并不是真心認(rèn)同，存在隔閡感，員工的自覺(jué)踐行更無(wú)從談起。把企業(yè)文化建設(shè)最大限度發(fā)揮作用，并在實(shí)踐中完全撐握與之密切相關(guān)的企業(yè)管理運(yùn)作
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，最大限度激發(fā)人才這一第一資源的巨大動(dòng)能，引導(dǎo)行業(yè)廣大科技工作者大力弘揚(yáng)科學(xué)家精神，激勵(lì)他們?cè)谕苿?dòng)行業(yè)高水平科技自立自強(qiáng)中勇當(dāng)排頭兵。要完善科技人才發(fā)展機(jī)制
