為您找到相關(guān)結(jié)果 5304 篇
-
“每周一課”培訓(xùn)制度，定期組織開展專賣管理業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，緊密結(jié)合專賣管理月度工作計劃，對數(shù)據(jù)分析、案件查辦、日常監(jiān)管等工作進行針對性輔導(dǎo)，通過
-
，并堅持推行“月度之星”“季度之星”評選活動，充分激發(fā)優(yōu)秀員工潛力，推動各項工作有效落實。
-
;突出數(shù)據(jù)分析。堅持對標(biāo)分析機制，按照省局（公司）月度通報對標(biāo)情況，對照全省系統(tǒng)平均值、先進值、同規(guī)模地市以及同比提升排名情況開展對標(biāo)分析
-
服務(wù)相結(jié)合，為客戶算好“盈利賬”和“違法成本賬”，引導(dǎo)客戶守法誠信、規(guī)范經(jīng)營。
三是認真總結(jié)評價，做細做實客戶拜訪改進工作。客戶經(jīng)理每周進行自我評估月度
-
思想政治教育。以理論學(xué)習(xí)為重點，強化黨組中心組理論學(xué)習(xí)、青年干部理論學(xué)習(xí)和支部月度學(xué)習(xí)，做好政績觀專題教育和政治生態(tài)突出問題全面整改“后半篇文章”，充分利用“紅色
-
、檢查結(jié)果列入廠部月度績效考核，車間（科室）進行的每周一次的部門檢查、檢查結(jié)果列入部門績效二次分配考核，各車間（科室）
-
新途徑，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
昆明市局（公司）黨委圍繞全面提升黨委領(lǐng)導(dǎo)力，建立起“年度計劃+月度細化+季度強化”學(xué)習(xí)機
-
;制定月度獎懲制度，確保終端建設(shè)工作落實。
二是狠抓終端形象提升不放松。重點做好柜臺形象升級、卷煙陳列、廣告布展和硬件維護工作，切實按照現(xiàn)代終端建設(shè)要求實施建設(shè)
-
，這一指標(biāo)仍有很大的改善空間。
攻關(guān)小組人員認真分析了各機臺、各班次、各牌號煙支克重SD均值，通過數(shù)據(jù)收集、分析、核算，對標(biāo)廠部指標(biāo)，找出月度
-
入各部門月度安全績效考核，對因整治工作失職瀆職，造成事故發(fā)生的，將依法依規(guī)嚴(yán)肅追究相關(guān)部門和有關(guān)人員責(zé)任。
會前，該廠領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)參會人員
