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意識的轉(zhuǎn)變提升?！? 二是成立興趣小組，發(fā)揮“查-糾-幫-帶”作用。營銷部針對自身“135”工作法運用水平提升緩慢，難以打破深入運用的瓶頸的問題。成立了由市場經(jīng)理、客戶經(jīng)理共5
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交流，切磋煙葉分級技藝。
煙葉分級工技能鑒定培訓(xùn)工作的開展，是煙草行業(yè)加強煙葉分級高技能人才培養(yǎng)的重要舉措，同時也給參培學員綜合素質(zhì)、煙葉分級水平的提升創(chuàng)造
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借鑒警示、共同促進安全管理水平提升，提供了新的方法和有效途徑。
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的目標引領(lǐng)作用。行業(yè)省級工業(yè)企業(yè)32個指標中有21個指標同比水平提升，19項標桿值同比提高；省級商業(yè)企業(yè)14個指標中有12指標同比水平提升，11項標桿值同比提高
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深入開展對標工作，更加突出成本費用控制，充分發(fā)揮對標工作的目標引領(lǐng)作用。工業(yè)企業(yè)32項指標中有16項指標同比水平提升，2項指標持平，10項標桿值
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;工業(yè)企業(yè)32個指標中有18個指標同比水平提升，17項標桿值同比提高；商業(yè)企業(yè)14個指標中有3個指標同比水平提升，8項標桿值同比提高，1項指標同比持平
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;充分發(fā)揮對標工作的目標引領(lǐng)作用，工業(yè)企業(yè)32個對標指標中有17個指標同比水平提升，20項標桿值同比提高；商業(yè)企業(yè)14個對標指標中有8個指標同比水平提升
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，行業(yè)各單位深入開展對標工作，對標成效得到進一步鞏固。省級工業(yè)公司42個指標中有32個指標同比水平提升，23項標桿值同比提高；省級局（公司
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的培訓(xùn)周期，既耗時也費力。梗線生產(chǎn)線“一個蘿卜一個坑”的管理模式已經(jīng)無法滿足當前生產(chǎn)組織運營水平提升的需求，這也是當前制絲車間的重要轉(zhuǎn)型目標，那制絲車間如何
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潛能。此次競賽搭建起了基層人員相互學習、交流的平臺，極大地激發(fā)了基層員工對煙草專賣知識的學習熱情，有力地推動了基層業(yè)務(wù)水平的提升。
