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，將資料發(fā)給辦公室，由辦公室統(tǒng)一發(fā)給黨組成員，讓黨組成員先熟悉相關(guān)內(nèi)容。
第三、發(fā)言的順序，一是由牽頭部門說明情況；二是由分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此
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，積極出謀劃策、集思廣益。大家從不熟悉到熟悉再到打成一片，整個(gè)過程熱鬧、氣氛熱烈。充分彰顯和提升了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力。
四是注重人本理念，搭建一個(gè)“和諧屋
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;我認(rèn)為卷煙營銷是核心，指導(dǎo)零售是關(guān)鍵。因此，作為縣級(jí)局工作人員一定要提高專業(yè)素養(yǎng)，要熟悉國家卷煙相關(guān)政策，熟悉各卷煙品牌特點(diǎn)等等基本知識(shí)
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;加強(qiáng)應(yīng)急演練，熟悉應(yīng)對(duì)措施。
三是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，強(qiáng)化隱患治理。結(jié)合本區(qū)域安全生產(chǎn)特點(diǎn)，早安排、早部署汛期安全生產(chǎn)工作，切實(shí)落實(shí)安全
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村莊動(dòng)遷等等。這些都無一例外的改變了部分人們業(yè)已熟悉的生活環(huán)境和生活習(xí)慣，這其中也不可避免的涉及的許多卷煙零售客戶，原本好好的、熟悉的、安定的經(jīng)營環(huán)境因?yàn)榘徇w而出現(xiàn)了變化
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采取集中培訓(xùn)的方式，一是市局（公司）邀請(qǐng)省內(nèi)煙葉等級(jí)質(zhì)量領(lǐng)域相關(guān)專家對(duì)競(jìng)賽選手進(jìn)行指導(dǎo)與培訓(xùn)，熟悉不同產(chǎn)區(qū)煙葉外觀質(zhì)量特征；二是
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，奮勇拼搏?！懊刻斓挠斡炯饶?em class="term">熟悉熟悉動(dòng)作，又能鍛煉身形。這次的運(yùn)動(dòng)會(huì)備戰(zhàn)還為減肥提供了一個(gè)很好的機(jī)會(huì)呢?！币晃贿\(yùn)動(dòng)員如是說。
此外，石林分公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次
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卷煙品牌例如黃金片和印度王相關(guān)的圖案，以應(yīng)對(duì)很快將變得更加嚴(yán)格的、反對(duì)煙草營銷和消費(fèi)的法律，一位熟悉公司該計(jì)劃的人表示。
“這就像沒有名稱的廣告，并使用
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;加大對(duì)市區(qū)接受能力和發(fā)展意識(shí)較強(qiáng)的目標(biāo)客戶進(jìn)行上門宣傳引導(dǎo)，重點(diǎn)分析目標(biāo)客戶現(xiàn)有的網(wǎng)上結(jié)算條件和計(jì)算機(jī)操作的熟悉程度，積極穩(wěn)妥的推進(jìn)零售客戶網(wǎng)上結(jié)算工作。
二是強(qiáng)化
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，加強(qiáng)對(duì)專賣管理人員的培訓(xùn)，使其進(jìn)一步熟悉掌握市場(chǎng)監(jiān)管體系建設(shè)的體系文件、工作手冊(cè)、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)和記錄表單的內(nèi)容和工作方法，以及熟悉V3系統(tǒng)和內(nèi)管信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集
