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等進(jìn)行檢查評估。近日，總經(jīng)理孫桂泉帶領(lǐng)的審計(jì)小組對維修部門進(jìn)行了精益生產(chǎn)審計(jì)。
審計(jì)小組對絲束和公用工程機(jī)械維修場所、維修物料倉庫、現(xiàn)場電儀MCC室進(jìn)行了檢查，孫桂泉仔細(xì)詢問
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統(tǒng)一煙柜樣式，尋找質(zhì)優(yōu)價廉的制作商，做好服務(wù)工作，并引導(dǎo)工業(yè)在終端植入卷煙品牌元素。
二是繼續(xù)向工業(yè)企業(yè)籌集終端陳列、宣傳物料以及品牌推介輔助品
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（設(shè)備類定額、機(jī)物料消耗定額、勞動保護(hù)用品配置定額等）、預(yù)算費(fèi)用定額（招待費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、零星維修費(fèi)、安全生產(chǎn)支出、搬運(yùn)費(fèi)等費(fèi)用定額等）四個方面組成
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了動員大會，通過前期的精心策劃，對場地、景點(diǎn)選擇、宣傳內(nèi)容、品牌結(jié)構(gòu)、人員組織、物料配備等進(jìn)行了周密的部署。同時，該廠組建了兩支8人的“金圣宣傳小分隊(duì)
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、人人為質(zhì)量負(fù)責(zé)的良好氛圍。
與卷煙產(chǎn)品防霉防蟲活動相結(jié)合。對原料倉庫、車間空調(diào)管道、生產(chǎn)車間進(jìn)行了一次全面地?zé)熛x綜合治理工作。對煙蟲監(jiān)管流程、結(jié)存物料管理、現(xiàn)場環(huán)境溫濕度控制、煙葉監(jiān)測、防護(hù)
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為質(zhì)量負(fù)責(zé)的良好氛圍。
與卷煙產(chǎn)品防霉、防蟲活動相結(jié)合。對原料倉庫、車間空調(diào)管道、生產(chǎn)車間進(jìn)行一次全面煙蟲綜合治理工作。對煙蟲監(jiān)管流程、結(jié)存物料管理、現(xiàn)場環(huán)境溫濕度控制、煙葉監(jiān)測、防護(hù)等工作進(jìn)行全面
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、煤炭、宣傳促銷物料招標(biāo)采購專家?guī)烊藛T名單，并通報了2012年度煙用物資招標(biāo)采購情況和相關(guān)審計(jì)檢查的反饋情況。會議還就非煙用物資采購管理工作由采購中心歸口管理，招標(biāo)采購工作中
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一是品牌宣傳到位。為提高零售客戶與消費(fèi)者對低焦油品牌卷煙的知曉度，積極聯(lián)系各工業(yè)公司，通過店內(nèi)海報以及宣傳物料等形式做好低焦油卷煙品牌宣傳解釋工作，提升低焦油
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煙草在線川渝消息 8月24日，川渝中煙財(cái)務(wù)部副部長于翔、姜勝偉攜用友專業(yè)組成員一行到重慶分廠，對分廠成本管理、存貨核算、物料消耗統(tǒng)計(jì)等方面工作進(jìn)行了現(xiàn)場考察調(diào)研
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統(tǒng)一、業(yè)務(wù)流程一致的營銷管理、生產(chǎn)管理、物料管理、財(cái)務(wù)管理、全面預(yù)算管理和質(zhì)量管理的先進(jìn)、實(shí)用的可信系統(tǒng)和運(yùn)行環(huán)境。針對出現(xiàn)的問題進(jìn)行了有效整改，系統(tǒng)運(yùn)行取得明顯的應(yīng)用效果。項(xiàng)目組提交
