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;營(yíng)銷管理中心和督察考評(píng)中心全體人員參加會(huì)議。
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的相關(guān)印證資料進(jìn)行了查看，推動(dòng)了信息采集分析應(yīng)用體系水平進(jìn)一步提升。
隨后，督察組對(duì)督查過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)反饋，下發(fā)了督查通報(bào)和整改通知書
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三是把守督察關(guān)。堅(jiān)持縣局（分公司）對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化煙草站，站對(duì)收購(gòu)點(diǎn)，點(diǎn)對(duì)專業(yè)化分級(jí)各崗位的“三級(jí)”檢查督查機(jī)制。同時(shí)，邀請(qǐng)本地
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、臨時(shí)用電、特種作業(yè)、外來(lái)人員進(jìn)出企業(yè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)區(qū)域、對(duì)外來(lái)施工作業(yè)安全監(jiān)督和考核等制度。
三是制訂管理流程。按照“事前把關(guān)、過(guò)程督察、事后評(píng)估”的要求，制定外來(lái)施工作業(yè)安全管理處
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;參觀《準(zhǔn)則》《條例》及《鑒史問(wèn)廉》圖片展；組織全面從嚴(yán)治黨專項(xiàng)督察，對(duì)各基層單位基層黨組織建設(shè)、落實(shí)主體責(zé)任清單及臺(tái)帳、全面從嚴(yán)治黨向基層延伸情況進(jìn)行檢查，對(duì)
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的思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性地給予意見(jiàn)及建議，促使他們依法行政，守法經(jīng)營(yíng)。
三是開展市場(chǎng)走訪詢問(wèn)。督察組采取定點(diǎn)檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合的形式，針對(duì)行政
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，有針對(duì)性地給予意見(jiàn)及建議，促使他們依法行政，守法經(jīng)營(yíng)。
三是開展市場(chǎng)走訪詢問(wèn)。督察組采取定點(diǎn)檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合的形式，針對(duì)行政執(zhí)法人員依法行政
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機(jī)制；結(jié)合嘉禾實(shí)際，健全例會(huì)協(xié)作、信息共享、要案專案、督察督辦、司法協(xié)作等五項(xiàng)協(xié)作機(jī)制，用機(jī)制促進(jìn)各相關(guān)單位（部門）擰成一股繩
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;并結(jié)合全省一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)議精神，對(duì)下一步全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作進(jìn)行了安排部署。
會(huì)上，營(yíng)銷管理中心、財(cái)務(wù)科、專賣科、督察考評(píng)中心分別通報(bào)了前4個(gè)月卷煙銷售情況、財(cái)務(wù)指標(biāo)完成
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終端客戶；內(nèi)部資料方面，按照資料查閱不漏片言、不漏細(xì)節(jié)的原則，考評(píng)組堅(jiān)持從細(xì)處查問(wèn)題、促改進(jìn)，查閱了各單位服務(wù)營(yíng)銷系、創(chuàng)新及QC管理系統(tǒng)資料、督察
