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;5）扎把具體要求：把內(nèi)純度高，扎自然把，每把15-20片，把內(nèi)不得摻雜使假，把內(nèi)不得混雜煙筋、煙葉、碎片、不列級煙葉及其
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以來，“碎片化、小批量、多頻次”的訂單需求越來越多，如何平衡成本與效率，成為卷煙工業(yè)企業(yè)面臨的新課題。
在河北中煙工業(yè)有限責任公司，對于訂單
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，曾是廣西煙草商業(yè)法規(guī)工作數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作中最大的“攔路虎”。數(shù)據(jù)碎片化與系統(tǒng)孤島化，不僅造成人力資源的巨大消耗，更讓法規(guī)工作長期處于“被動應對”狀態(tài)，難以
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50%”，較前代縮短10分鐘，適配碎片化使用場景。智能體驗則成為中高端產(chǎn)品的差異化賣點。菲莫國際的IQOS ILUMA i系列加入觸摸屏，“自動檢測
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”基層監(jiān)督體系（全周期責任鏈、全要素管控點、全方位監(jiān)督鏈、全覆蓋教育化），通過流程化監(jiān)督責任分配與閉環(huán)式防控管理，實現(xiàn)了內(nèi)部監(jiān)管從碎片化到系統(tǒng)化
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、調(diào)整合作方式、更新考核指標，確保機制始終與發(fā)展階段相適應。通過機制協(xié)同與系統(tǒng)創(chuàng)新，柳州市局（公司）有效解決了資源配置“碎片化”、部門行動“孤島
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國慶期間，根據(jù)市場檢查信息及終端案件線索，利用中心數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)比對分析，將碎片化信息轉(zhuǎn)為信息鏈，梳理出幾起終端案件的假煙均為同一來源。執(zhí)法人員根據(jù)
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解決了信息碎片化、多頭化的問題，識別精準度達94%以上，回答準確率達90%以上。針對較為復雜的工作事項，除智能問答外，“靈犀千問”自動鏈接浙江
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“黨組織+農(nóng)業(yè)公司”模式，發(fā)揮基層黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和村民能動性，重建村集體、產(chǎn)業(yè)發(fā)展與農(nóng)民群眾新的聯(lián)結(jié)紐帶，整合村集體碎片化的資源要素
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，籌劃監(jiān)管策略，推動市場監(jiān)管工作由碎片化、粗放式監(jiān)管向精細化監(jiān)管轉(zhuǎn)變。以重點領(lǐng)域監(jiān)管和信用風險分類預警為核心，以改善營商環(huán)境、加強信用監(jiān)管、落實重點監(jiān)管為重
