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人才；三是加強(qiáng)苗床信息、痕跡化管理，加大育苗責(zé)任人各個(gè)環(huán)節(jié)的考核力度；四是注重過程監(jiān)管，對全站苗床棚群進(jìn)行清點(diǎn)，檢查育苗花名冊、品種育苗領(lǐng)種數(shù)
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履職情況、工作任務(wù)完成率、標(biāo)準(zhǔn)到位率、現(xiàn)場管理和安全管理等內(nèi)容的考核力度。以此進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)工作管理，調(diào)動(dòng)職工工作積極性，提高隊(duì)伍整體績效，以職工的工作績效來
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，加強(qiáng)工作督察，進(jìn)一步加大考核力度，確保結(jié)果最好和過程更精、更細(xì)、更實(shí)。
四是抓學(xué)習(xí)，講道德，促和諧。大力倡導(dǎo)仁義忠孝
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公示、監(jiān)督、舉報(bào)等扶持政策兌現(xiàn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)檢查考核力度，確保補(bǔ)貼準(zhǔn)確到位，切實(shí)維護(hù)煙農(nóng)利益。
三是示范帶動(dòng)。對植煙先進(jìn)村、植煙科技帶頭人進(jìn)行表彰
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，加強(qiáng)對工作的監(jiān)督和考核力度，促進(jìn)工作效率的有效提高，杜絕人浮于事，工作效率低，責(zé)任心不強(qiáng)等問題。
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；加強(qiáng)育苗過程的信息化管理；實(shí)施育苗過程痕跡化管理；加大育苗環(huán)節(jié)考核力度，對全縣烤煙育苗面積進(jìn)行清點(diǎn)和檢查，檢查相關(guān)育苗協(xié)議、育苗農(nóng)戶
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，促進(jìn)專賣內(nèi)管工作常態(tài)化、規(guī)范化、流程化，更加重視專賣內(nèi)管機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)，把查辦違規(guī)經(jīng)營案件作為重要指標(biāo)，加大考核力度，確保工作質(zhì)量明顯
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、激勵(lì)機(jī)制，細(xì)化量化指標(biāo)，加大對新聞宣傳報(bào)道工作的考核力度，提高新聞宣傳報(bào)道效率和質(zhì)量。四是加強(qiáng)策劃，不斷創(chuàng)新。要加強(qiáng)選題策劃，結(jié)合
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，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)同步，有效減少電訪員和送貨員的壓力，進(jìn)而有效提升工作效率。
三是加大考核力度，實(shí)時(shí)監(jiān)控，務(wù)實(shí)解決問題。針對節(jié)前銷售任務(wù)重、壓力大
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，通過組織專賣人員集中授課、模擬考試、分析討論、技能競賽、等方式，對參培人員進(jìn)行培訓(xùn)教育。
五是加大考核力度，每周、每季度組織模擬考試，將專賣人員
