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在曲靖市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)中心人員的陪同下前往陸良縣小百戶鎮(zhèn)“2260”項(xiàng)目區(qū)開展檢查考核工作。通過實(shí)地查看項(xiàng)目區(qū)煙株生長(zhǎng)情況、煙葉營(yíng)養(yǎng)均衡等田間管理情況，
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目標(biāo)，著重把客戶拜訪、品牌上柜率指標(biāo)、終端建設(shè)作為考核重點(diǎn)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，并將考核工作標(biāo)準(zhǔn)化與貫標(biāo)工作日?；袡C(jī)結(jié)合，提升工作效率和質(zhì)量。
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和職工技能培訓(xùn)工作，確保設(shè)備“零故障”運(yùn)行；四是要嚴(yán)格規(guī)范管理工作，認(rèn)真做好指導(dǎo)和考核工作。各部門針對(duì)設(shè)備管理工作要加強(qiáng)溝通，共同提高設(shè)備管理
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;為防止走過場(chǎng)、流于表面形式現(xiàn)象的發(fā)生，要求考核工作及時(shí)跟進(jìn)，由營(yíng)銷部主任和副經(jīng)理對(duì)照客戶拜訪頻率表進(jìn)行抽查走訪核實(shí)。
二是給客戶核算定量。為做好品牌培育工作
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項(xiàng)目申報(bào)程序，落實(shí)項(xiàng)目論證、申報(bào)、立項(xiàng)工作；加強(qiáng)在研項(xiàng)目管理，抓好項(xiàng)目實(shí)施、指標(biāo)完成、經(jīng)費(fèi)使用和績(jī)效考核工作；積極推進(jìn)科研項(xiàng)目課題負(fù)責(zé)制
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工作；二要加強(qiáng)育苗技術(shù)指導(dǎo)工作；三要抓緊有機(jī)肥逐戶驗(yàn)收考核工作；四要進(jìn)一步核實(shí)面積落實(shí)到戶工作；五要規(guī)范合同簽訂相關(guān)業(yè)務(wù)、按期完成合同信息錄入；六
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，建立和完善新的卷煙營(yíng)銷工作機(jī)制，提升工作效率。
一是強(qiáng)化組織推動(dòng)職能，推進(jìn)過程管理。分公司履行卷煙營(yíng)銷考核工作的管理職責(zé)，通過強(qiáng)化過程管理
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）領(lǐng)導(dǎo)包村、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）干部包社制度，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任，加大督查督辦力度，嚴(yán)格目標(biāo)責(zé)任考核和工作問責(zé)制度。深入貫徹中央
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技術(shù)服務(wù)和檢查考核工作。
為做好規(guī)劃育苗點(diǎn)布局工作，該市在22各種煙鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）19個(gè)煙煙站規(guī)劃組建商品化育苗工場(chǎng)，便于育苗管理和壯苗培育
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等工作現(xiàn)場(chǎng)，開展安全檢查活動(dòng)，強(qiáng)化安全隱患排查和控制防范，落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作責(zé)任。制定安全工作專項(xiàng)考核計(jì)劃，開展月度、季度安全考核工作
