為您找到相關(guān)結(jié)果 7060 篇
-
安全管理體系繼續(xù)教育培訓(xùn)班，進(jìn)一步鞏固提高行業(yè)內(nèi)審員對職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)的理解掌握和實際應(yīng)用能力。
培訓(xùn)針對行業(yè)實際情況，對體系17個要素進(jìn)行了系統(tǒng)性的梳理和重溫
-
，分公司分管銷售工作副經(jīng)理、區(qū)域市場部全體人員參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)期間，授課老師用生動有趣的語言、豐富典型的案例，對QC的概念內(nèi)涵、特點方法、關(guān)鍵要素、題材選取
-
的工作匯報，他要求，天津卷煙廠要聚焦關(guān)鍵目標(biāo)績效，關(guān)注質(zhì)量、效率、效益等核心要素，統(tǒng)籌規(guī)劃，確?！昂愦蟆逼放平】党砷L。
圍繞“上海
-
、規(guī)范化管理水平。
“三評”，即對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化文件實行“三級”評審。利用部門自評，確保文件中的方法要求、工作流程符合工作實際，編寫要素齊全；借助
-
精益目標(biāo)是根本，總結(jié)了推進(jìn)精益管理的關(guān)鍵要素及環(huán)節(jié)。
來自全省行業(yè)22家單位的精益管理及對標(biāo)工作的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)骨干共60人參加培訓(xùn)。
-
強(qiáng)調(diào)要著力抓好以下四項工作：
一是深入分析市場要素，準(zhǔn)確把握客戶需求，全面提升市場服務(wù)控制營銷能力；二是加強(qiáng)管理。做好許可證管理、人員執(zhí)法
-
，為客戶“多講幾句”。借送書服務(wù)的機(jī)會，對客戶直通車的創(chuàng)辦意義和信息內(nèi)容要素進(jìn)行廣泛宣傳，提醒客戶保持對直通車的關(guān)注，同時建立學(xué)習(xí)交流反饋機(jī)制，
-
陜西標(biāo)準(zhǔn)化研究院專家對各車間技術(shù)人員及物資采購部門相關(guān)人員進(jìn)行專題培訓(xùn)，就零配件采購技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)定義﹑技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與管理標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)別﹑技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制的形式﹑要素﹑規(guī)范化要求及相關(guān)知識做了分類講解。從
-
、不全各類教育活動，以加強(qiáng)操作職工的安全生產(chǎn)的認(rèn)知，落實安全防患措施。
三掌控：以標(biāo)準(zhǔn)操作掌控、溶劑配比掌控、危險源頭掌控為要素，進(jìn)一步強(qiáng)化車間
-
，進(jìn)行合理的工作定位，優(yōu)化各項資源和生產(chǎn)要素配置，維護(hù)和發(fā)展安?！皾庀阈汀碧厣珶熑~的可持續(xù)發(fā)展。
三是做好品牌培育，促進(jìn)卷煙銷量。通過強(qiáng)化基礎(chǔ)工作
