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  • 關(guān)于破解專賣管理高質(zhì)量發(fā)展難題的思考

    認(rèn)清當(dāng)前專賣管理工作中存在的一些主要問題,這些問題不解決,將成為煙草商業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展道路上的攔路虎和絆腳石。一、當(dāng)前專賣工作現(xiàn)狀及形勢分析近幾年來,專賣內(nèi)
  • 泰安市煙草專賣局:我身邊的“她們”

    她們相信,道路再坎坷,也一樣能踏平;任務(wù)再艱巨,也一定能完成。她們每一張笑臉,都是一首首愛崗敬業(yè)的贊歌,綻放著鏗鏘玫瑰的風(fēng)采,這是泰安市煙草專賣局(公司)女職工們的縮影,更是煙草行業(yè)女職工們的堅(jiān)守,謹(jǐn)以此片獻(xiàn)給每一位努力奮斗和敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呐浴?/div>
  • 貴煙行者商業(yè)廣告

    對“貴煙”來說,在迎頭奮進(jìn)的道路上,“貴煙”一步一個(gè)腳印,一步一個(gè)臺(tái)階。2017年,“貴煙”抓住了煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行逐步趨穩(wěn)向好的新機(jī)遇,繼續(xù)保持穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中快進(jìn)、質(zhì)量改進(jìn)的良好態(tài)勢,在“貴煙”的發(fā)展史上留下了濃墨重彩的一筆。
  • 對煙草品牌“小眾化”的思考

    煙草品牌小眾化,決不能只是世上談兵,化為笑談,而是在可以預(yù)見的范圍內(nèi),大膽做和不斷實(shí)踐,給我們自己信心,通過強(qiáng)有力的措施和把控使之成為凝聚煙草人共識(shí)的一種力量,帶著我們朝著探索、積極實(shí)踐的道路上摸索到“可以看得見光明的事業(yè)”。
  • 物流人24小時(shí)

    元旦過后,新年伊始。黔西南迎來了2024年的第一場雪,迎了來貴州省黔西南州物流中心全年送貨的峰值期。雪景雖美,但也給群眾帶來了諸多不便,特別是給道路交通帶來了安全隱患。黔西南物流人通過滿打滿算24小時(shí)、全力以赴的24小時(shí),積極做好各項(xiàng)應(yīng)對措施,確保卷煙安全、準(zhǔn)時(shí)配送到客戶手中。
  • 秀美百坭入畫來

    百坭村,曾是革命老區(qū)廣西百色的一個(gè)貧困山村,“時(shí)代楷?!秉S文秀生前在此擔(dān)任駐村第一書記。近年來,在煙草部門和社會(huì)諸多力量的共同助力下,百坭村先后被評為全國民主法治示范村(社區(qū))、廣西壯族自治區(qū)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范村(社區(qū))等,不但擺脫了貧困,實(shí)現(xiàn)了小康,而且成為當(dāng)?shù)亍班l(xiāng)村振興”的試驗(yàn)田、“紅色教育”的實(shí)訓(xùn)基地,在村強(qiáng)民富、宜居宜業(yè)的和美鄉(xiāng)村道路上闊步向前。
  • 從一平米,到卓“粵”創(chuàng)一流

    嘉興南湖一平米的紅船上, 讓新中國走上富強(qiáng)的道路; 一位老人在地圖畫下一個(gè)圈圈 讓深圳和中國邁上了現(xiàn)代化; 一平米也能走向星辰大海 這一平米即使茫然無措 這一平米即使不被人看好 本片從佛山煙草局最基層的崗位出發(fā),從駕駛員的座位、分揀員的工作桌、信息的電腦、倉庫管理員的操控臺(tái),從不同崗位的一平米出發(fā),到創(chuàng)造一流的企業(yè)。本片圍繞“從一平米到一流”的概念。著重描寫不同的崗位,不同的層面,在佛山煙草黨委班子的領(lǐng)導(dǎo),踐行“卓 行 知”的精神,在方方面面實(shí)踐卓“粵”創(chuàng)一流的戰(zhàn)略。在全省系統(tǒng)“講好佛煙故事”,奮進(jìn)新時(shí)代。
  • 寶雞市局(公司)舉辦第三期“微安課”暨安全管理崗位上崗資格培訓(xùn)班。

    寶雞市局(公司)舉辦第三期“微安課”暨安全管理崗位上崗資格培訓(xùn)班?!拔舱n”上,三家基層單位主要負(fù)責(zé)人圍繞道路交通安全、消防安全“四種能力”、企業(yè)本質(zhì)安全主題分別進(jìn)行授課。同時(shí),邀請國家安全生產(chǎn)培訓(xùn)師李靜講師對安全生產(chǎn)主體責(zé)任及其相關(guān)知識(shí)案例進(jìn)行專題培訓(xùn)并進(jìn)行效果測試,旨在推動(dòng)各級安全管理人員落實(shí)“三管三必管”要求,不斷提升安全領(lǐng)導(dǎo)力、安全管控力、安全執(zhí)行力,有效防范化解各類安全風(fēng)險(xiǎn),推動(dòng)發(fā)展和安全動(dòng)態(tài)平衡。
  • 幸福農(nóng)場

    大方縣黃泥塘鎮(zhèn)化理村煙葉產(chǎn)業(yè)綜合體探索生產(chǎn)組織聯(lián)合體,全面推廣“種植在戶、服務(wù)在社、管理在站”的生產(chǎn)組織模式,并以“合作社+煙農(nóng)”的多元經(jīng)營模式,種植糧食、蔬菜、花卉、中藥材等地方特色農(nóng)產(chǎn)品,多渠道拓寬煙農(nóng)致富道路,助力鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接。貴州省煙草專賣局(公司)在全省高質(zhì)量建設(shè)100家煙農(nóng)合作社,其中25家被評為行業(yè)示范社,72家被評為省級示范社,煙葉重點(diǎn)環(huán)節(jié)專業(yè)化服務(wù)覆蓋率86%以上。
  • 終端走高速 發(fā)展不迷路

    卷煙零售終端建設(shè)是行業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的重要組成部分,是當(dāng)前卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)工作的重點(diǎn),隨著行業(yè)市場化取向改革的不斷深入,煙草行業(yè)的零售終端資源搶奪戰(zhàn)也必將到來。卷煙零售終端作為卷煙銷售的唯一合法渠道,在改革進(jìn)入深水區(qū)的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下,如何通過零售終端建設(shè),充分發(fā)揮終端功能,增強(qiáng)煙草商業(yè)企業(yè)對卷煙市場的掌控力,新常態(tài)下,如何順應(yīng)市場發(fā)展需求,在高速發(fā)展的終端建設(shè)下實(shí)不斷深入地探索和研究道路。筆者通過多維度調(diào)查數(shù)據(jù)分析,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)代終端的“困局”主要表現(xiàn)為三個(gè)方面: