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，全面推行領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺制度，同時有意識、有計劃地把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成內(nèi)訓(xùn)師，對符合要求的業(yè)務(wù)骨干在培訓(xùn)中大膽使用。
進(jìn)一步完善教育培訓(xùn)的考核激勵機制。制定下發(fā)教育培訓(xùn)
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銷售的品牌，指導(dǎo)客戶調(diào)整庫存結(jié)構(gòu)，促進(jìn)銷售量的有序提升。
五、拓展品牌寬度。加強行業(yè)重點骨干品牌、特別是新品的宣傳、推介與促銷力度，講解“532
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“四項措施”著力抓好全國重點骨干品牌培育工作，將品牌培育作為增加銷量的重要途徑，取得了良好收效。
一是加強零售戶指導(dǎo)經(jīng)營和市場信息分析工作?？蛻艚?jīng)理在實地走訪過程中
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，在2011年“感恩節(jié)”（11月24日）來臨之際，廠團委組織部分文宣骨干開展“走卷包戰(zhàn)春供”主題活動，力求形成“拳頭效應(yīng)”，
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；只有工商企業(yè)更好地開展協(xié)同營銷，行業(yè)卷煙營銷工作才能在更高層次上不斷向前推進(jìn)。
二、著力培育重點骨干品牌
著力培育重點骨干品牌是實現(xiàn)“532”“461”品牌目標(biāo)的基礎(chǔ)
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煙草在線綜合整理報道 近年來，中國卷煙品牌發(fā)生了翻天覆地的變化，從“千帆競發(fā)”到“百舸爭流”，再到20個重點骨干品牌的形成。經(jīng)過數(shù)十年的市場洗禮
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課題研討會上，正在進(jìn)行一場激烈的課題成果辯論……今年的課題評審會議與往年不同的是，諸城市局（分公司）“龍潤”創(chuàng)新工作室成員以及基層骨干人員作為
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”，助力新進(jìn)人員邁好職業(yè)第一步。一是聚焦法規(guī)學(xué)習(xí)，夯實執(zhí)法理論根基。針對新進(jìn)人員法律基礎(chǔ)薄弱、實務(wù)經(jīng)驗不足的特點，江西廬山市煙草專賣局組織法規(guī)骨干開展專題授課
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近日，由上海煙草機械有限責(zé)任公司與中煙機械技術(shù)中心聯(lián)合舉辦的煙草機械技術(shù)發(fā)展交流活動圓滿落幕。此次活動以“技承未來、智領(lǐng)新程”為主題，行業(yè)設(shè)備管理專家、技術(shù)骨干、勞模工匠
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；針對關(guān)鍵能力缺口，推行基層實戰(zhàn)練兵，鼓勵骨干員工在攻堅克難中淬煉本領(lǐng)、加速成長。鑄魂育人“強心劑”。堅持思想引領(lǐng)，嚴(yán)格落實“五必訪五必談”的要求
