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，以“采烤分一體化”專業(yè)服務(wù)模式為載體，依托合作社創(chuàng)新建立了“專分服務(wù)站”，抓實(shí)抓細(xì)“采烤分一體化”每一項(xiàng)工作落地見效。據(jù)悉，納入專分服務(wù)站的煙農(nóng)有46戶
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，店員隨即拿出鑰匙，打開柜子，拿出芒果、榴蓮、番石榴等幾種口味的果味電子煙擺在桌面上。“現(xiàn)在都是賣庫存貨，賣完就沒了。”電子煙新國標(biāo)落地即將滿月。10月
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工作。濃香型重大專項(xiàng)、江西烤煙區(qū)域風(fēng)格特征定位、江西烤煙密集烘烤工藝優(yōu)化研究等一批高質(zhì)量的科技項(xiàng)目落地實(shí)施，江西烤煙專用基追肥新配方、煙葉綠色防控重大專項(xiàng)、同步預(yù)熱低濕變黃烘烤工藝
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“兵家必爭之地”。大品牌開始進(jìn)入“10萬箱”時(shí)代然而，高價(jià)煙的最終目標(biāo)，并不是多點(diǎn)開花的表象繁榮，而是一個(gè)個(gè)直白數(shù)據(jù)的切實(shí)落地。高價(jià)煙市場，需要一個(gè)階段性
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區(qū)間。在整體面上做到了更趨合理之后，現(xiàn)在的關(guān)鍵在于具體點(diǎn)上的落地、執(zhí)行和細(xì)節(jié)，同時(shí)體現(xiàn)承上啟下、跨周期調(diào)節(jié)的節(jié)點(diǎn)與要求，以更好的市場狀態(tài)、更扎實(shí)的工作基礎(chǔ)、更精
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;深化“一體化”產(chǎn)業(yè)人才發(fā)展機(jī)制，加快“一體化”復(fù)合型人才培養(yǎng)方案落地，建立產(chǎn)業(yè)人才后備庫，加快急需產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)“一崗多能”人才全
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的產(chǎn)品區(qū)隔。從屬地資源中衍生出的區(qū)域化特色，具有專屬性、差異化，更容易形成心智區(qū)隔，所有的文化、賣點(diǎn)，甚至營銷方式，更能落地、更能讓人
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，他們狠抓標(biāo)準(zhǔn)流程落地，在實(shí)施規(guī)模種植、機(jī)械作業(yè)、托管服務(wù)的基礎(chǔ)上，通過落實(shí)理念滲透、工作前置、示范帶動(dòng)、專業(yè)服務(wù)、個(gè)性考核五項(xiàng)管理措施，確保標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到
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植物產(chǎn)業(yè)在綜合體順利落地，廣昌縣煙草專賣局（分公司）一邊與合作社洽談，以較低的價(jià)格將育苗工場租給鄉(xiāng)辦公司開展多肉植物種植，解決場地
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;公司）繼續(xù)把基本稻煙田保護(hù)作為穩(wěn)固煙葉基礎(chǔ)的頭等大事，總結(jié)完善保護(hù)措施，推動(dòng)保護(hù)制度落地生效。持續(xù)完善保護(hù)機(jī)制，加強(qiáng)與地方政府溝通銜接
