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合同面積和標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)各種煙用物資，重點(diǎn)抓好煙用物資采購(gòu)和接收兩個(gè)環(huán)節(jié)，不斷完善煙用物資供應(yīng)形式和供應(yīng)辦法，扎實(shí)做好煙用物資賬目管理和倉(cāng)儲(chǔ)管理，確保
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;五是嚴(yán)格依法行政、依法管理、依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，繼續(xù)推行四化一流程，即：“流程化、規(guī)范化、痕跡化、信息化”，重點(diǎn)做好以合同為主線的煙葉生產(chǎn)收購(gòu)全過程
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;不進(jìn)則退，稍有不慎，就會(huì)錯(cuò)失良機(jī)，最終失敗。只有敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新，才能增強(qiáng)活力，闖出江川煙草跨越發(fā)展的新路子。在工作中以合同管理村
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，具體體現(xiàn)在親朋之間、同學(xué)之間等發(fā)生資金往來，或借用物品后違背信用合同、不守承諾，造成所借款物不能如期歸還。由于借方的“違規(guī)”，給雙方繼續(xù)往來與
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還聽取了各單位當(dāng)前土地落實(shí)、合同草簽、政策宣傳、育苗移栽和物資準(zhǔn)備等工作情況匯報(bào)。
本次培訓(xùn)會(huì)組織嚴(yán)密，準(zhǔn)備充分，針對(duì)性強(qiáng)，與會(huì)人員學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)的熱情高漲
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烤煙育苗工作與種植規(guī)劃、大田面積落實(shí)、農(nóng)家肥堆捂和合同簽訂等工作相結(jié)合的原則，一同部署、一同安排、一同檢查、一同考核，整體推進(jìn)烤煙生產(chǎn)各項(xiàng)工作，打牢烤煙生產(chǎn)
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）數(shù)據(jù)核對(duì)：通過財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)部門提供數(shù)據(jù)，核對(duì)煙農(nóng)2012年簽訂的計(jì)劃種植面積、合同約定交售煙葉數(shù)量比對(duì)實(shí)際交售煙葉數(shù)量，發(fā)現(xiàn)在2012年度交售煙葉數(shù)量與領(lǐng)取
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，煙葉生產(chǎn)整體水平實(shí)現(xiàn)新突破，在發(fā)展速度、發(fā)展質(zhì)量、發(fā)展態(tài)勢(shì)上創(chuàng)造了歷史最好水平。全年收購(gòu)煙葉34.3萬擔(dān)（含3.3萬擔(dān)合同內(nèi)豐產(chǎn)煙葉）
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了施工合同，施工單位則以旬為單位制訂詳細(xì)施工計(jì)劃。
如今：田成塊、地成方，助煙農(nóng)提效
如今，通過煙田土地整理，小丘變大丘
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目標(biāo)。一是每片選擇1個(gè)有經(jīng)驗(yàn)懂管理的育苗專業(yè)戶，集中連片育苗，統(tǒng)一提供育苗物資；二是與育苗專業(yè)戶簽訂育苗合同，并根據(jù)煙農(nóng)移栽面積提前收取適齡壯苗
