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化爐后，印度尼西亞每公斤干煙葉可節(jié)省38%的能源。該公司目前正在緬甸推行類似措施?！ ♂槍ο懔蠠熑~，聯(lián)一國際引入了穿線機，比手工穿線的人工成本降低38
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節(jié)省38%的能源。該公司目前正在緬甸推行類似措施。
針對香料煙葉，聯(lián)一國際引入了穿線機，比手工穿線的人工成本降低38%。
最近，該公司開始嘗試推廣
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近幾年，行業(yè)流通品牌建設(shè)悄然按下“快進鍵”—— 2017年，大連煙草開始向零售客戶推行“金葉春天”便利店加盟；2018年，浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)“香溢
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;一）強化責(zé)任意識，打造忠誠團隊?！ ∷枷胧切袆拥南葘?dǎo)，因此要筑牢思想防線，加強專賣隊伍思想作風(fēng)建設(shè)，積極推行“黨建+專賣
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;國產(chǎn)煙機服務(wù)保障內(nèi)涵不斷深化。 通過發(fā)揮專業(yè)化和主渠道優(yōu)勢，中國煙草機械集團有限責(zé)任公司加強煙機零配件采購管理，完善煙機零配件交易監(jiān)管網(wǎng)，全面推行進口煙機
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，完善煙機零配件交易監(jiān)管網(wǎng)，全面推行進口煙機專用零配件保稅寄售模式，快速響應(yīng)用戶需求。
通過創(chuàng)新服務(wù)保障模式，國產(chǎn)煙機企業(yè)形成了包括設(shè)備整體搬遷
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管控的想法。近期煙草管理局和阿里騰訊合作，對銷售輿情進行監(jiān)控。隨著HNB試點工作的順利推行，何時能推出相關(guān)政策只需靜待靴子落地。隨著中國煙草在國際市場上的不斷發(fā)展
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的企業(yè)文化氛圍?！ ?、樹立服務(wù)模范。積極組織開展主題黨日、社區(qū)志愿者以及扶貧獻(xiàn)愛心、送溫暖等活動，大力推行“黨員示范崗”和“黨員掛牌服務(wù)”制度，著力打造“黨建+服務(wù)發(fā)展
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，全面推行工藝分級，特別是面對新型冠狀病毒肺炎疫情影響，主動作為、精準(zhǔn)施策、爭分奪秒，統(tǒng)籌抓好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)，確保煙葉分選生產(chǎn)
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小組微信群、報紙媒體和“同成同行知音服務(wù)”微信公眾號公布網(wǎng)上辦證通道，廣泛宣傳煙草專賣法律法規(guī)。同時，在全市推行移動辦證車上門服務(wù)，打通“現(xiàn)場辦證最后一公里
