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僅規(guī)避了煙草更多的法律風險，更能促進小組自行健康運行。
三、市、縣發(fā)力，自律之花齊綻放
景德鎮(zhèn)市局在開展誠信互助小組建設(shè)過程中，面臨了很多的困難
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，對自己經(jīng)營有很大的制約性。雖然客戶經(jīng)理也提醒了多次，但是我不愿花過多精力，心想做好這幾個品牌就夠了。況且卷煙成本大，保管難，與其花費精力賣
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，那就是用醒目的爆炸花對三種黃金葉重點規(guī)格進行點綴，顧客進店能夠一眼看到我們的重點品牌，能夠瞬間吸引顧客的眼球，從而達到購買的欲望。黃金葉“一店三品”是我們
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了，老公在自家周圍干活兒工資也發(fā)的勤了按月結(jié)算，多勞多得。老板從來不拖欠工人們的工資，說工人們也不容易，都很辛苦，都有家庭需要錢花
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，中支煙的銷售還是大有潛力可挖，但相對于粗支煙、細支煙，中支煙畢竟是市場的新面孔，還需要零售客戶花腦筋，下力氣搞好市場培育。那么
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。此外花公家的錢只要不違規(guī)、不超標就好的利己主義也是導(dǎo)致降本增效意識淡薄的另一個原因。
2、管理機制的缺陷。當前降本增效工作越來越受行業(yè)重視，每年行業(yè)都會對相應(yīng)的省、市下達考核指標
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”，但無論你花多大的力氣，下多大的功夫，這款卷煙的銷售依然是不溫不火。我那時賣細支夢都有半年，基本上不動銷，最后作下架處理。而這
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小組”，其實行業(yè)這些年對此起過五花八門的名稱：零售商協(xié)會、自律商會、自律小組、自律組，等等。這個名稱包含四個關(guān)鍵詞：客戶、自律、互助、小組。客戶
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;眉毛胡子一把抓的現(xiàn)象時有發(fā)生。這種工作環(huán)境下，專賣人員對于市場的監(jiān)管往往是流于形式、走馬觀花、并不能都深入的、系統(tǒng)的對監(jiān)管工作落到實處；對于大戶、重點違規(guī)戶、約談客戶的監(jiān)管往往最后
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，隨著卷煙零售市場的不斷深入發(fā)展，販售假冒品牌卷煙活動的方式和手段也呈現(xiàn)出多元化、多渠道的發(fā)展態(tài)勢，可謂手段和方式五花八門，各類招法層出不窮
