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一是王老板服務(wù)態(tài)度有問(wèn)題，認(rèn)為都是鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親，沒(méi)有必要太熱情，冷了顧客的心；二是卷煙消費(fèi)群體定位不準(zhǔn)確，青壯年外流
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，為工廠節(jié)能增效發(fā)揮了重要作用。
改變傳統(tǒng)供應(yīng)模式
在湖南中煙所屬6家卷煙廠中，郴州卷煙廠的定位十分鮮明。
“按照公司總體規(guī)劃，我們被確定為出口煙
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產(chǎn)煙在本地雖然是暢銷(xiāo)品牌，但我們不僅要把握好時(shí)機(jī)，還要定位好消費(fèi)群體。做好商圈分析，不能盲目引進(jìn)，要隨著市場(chǎng)的變化節(jié)奏，不斷地調(diào)整
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;做好店鋪消費(fèi)定位的同時(shí)，不要拘泥于固定的消費(fèi)群體，消費(fèi)者的構(gòu)成越多越好。為此，可以適當(dāng)拓寬品牌寬度，讓消費(fèi)者有更多選擇。另外，及時(shí)讓
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、油用牡丹等特色農(nóng)業(yè)發(fā)展，并按“全省一流新型示范新農(nóng)村”目標(biāo)定位打造，村容村貌煥然一新；敘永縣摩尼鎮(zhèn)聯(lián)盟煙草新村通過(guò)“生態(tài)保產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)促生態(tài)”可持續(xù)發(fā)展模式
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，不同地區(qū)的煙葉風(fēng)格也不一樣，再加上不同卷煙企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品定位的不同，使得如今國(guó)內(nèi)卷煙香型有十幾種之多。
那么都有哪些香型呢？
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河谷特色產(chǎn)業(yè)帶）。
在云南中煙駐施甸整族幫扶工作組組長(zhǎng)王征看來(lái)，這一宏觀目標(biāo)定位植根于區(qū)位特點(diǎn)和資源條件，以區(qū)域發(fā)展帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，以產(chǎn)業(yè)升級(jí)破解區(qū)域
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單元著力，從零售客戶(hù)、消費(fèi)者、工業(yè)企業(yè)需求出發(fā)，深入分析存在的問(wèn)題，共診斷定位精益改進(jìn)問(wèn)題26個(gè)，并從中選擇最需要、最迫切、而又最能產(chǎn)生
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;指引著我們常煙人事事敢為人先、處處發(fā)奮圖強(qiáng)?！\(chéng)信’在我們常煙已被作為企業(yè)職工素質(zhì)定位的主導(dǎo)意識(shí)和行為準(zhǔn)則、被作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)宗旨和管理信條。所以，‘誠(chéng)信’已成了我們常德卷煙廠成長(zhǎng)和拓展
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恩施州局生產(chǎn)技術(shù)方案、工作目標(biāo)定位準(zhǔn)確，體現(xiàn)了‘三深一高一協(xié)調(diào)’（深翻地、深施肥、深栽煙，高起壟，水肥協(xié)調(diào)）、‘三減一增一平衡
