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：“通過‘互聯(lián)網(wǎng)+收購’服務(wù)煙農(nóng)新平臺，把煙葉收購全過程納入網(wǎng)絡(luò)運營，實現(xiàn)了管控自如。煙農(nóng)什么時間來售煙，心里清清楚楚；什么環(huán)節(jié)復(fù)驗
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點場所的安全管控，特別是要加強消防系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、庫房倉儲、特種設(shè)備等設(shè)施設(shè)備的巡查監(jiān)控，切實把各項風(fēng)險防控措施落到實處，確保安全生產(chǎn)。五是要切實做好安全隱患
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工作報告顯示，數(shù)字化倉儲系統(tǒng)已初步與站點收購系統(tǒng)相結(jié)合，與收購數(shù)據(jù)實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，實現(xiàn)了科學(xué)下達(dá)調(diào)運計劃的目標(biāo)。倉儲中心能有效管控各收購站點的收購量與庫存煙葉情況
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+收購’服務(wù)煙農(nóng)新平臺，把煙葉收購全過程納入網(wǎng)絡(luò)運營，實現(xiàn)了管控自如。當(dāng)了20多年站長，2015年收煙最省勁、最順暢，煙葉的純度、結(jié)構(gòu)和質(zhì)量
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，把煙葉收購全過程納入網(wǎng)絡(luò)運營，實現(xiàn)了管控自如。我當(dāng)了20多年站長，今年收煙最省勁、最順暢，煙葉的純度、結(jié)構(gòu)和質(zhì)量也達(dá)到這幾年的最好水平
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等級純度；加強質(zhì)量檢查、分級人員監(jiān)管考核力度、堅持原收原調(diào)，做到流程、人員、職責(zé)、管控“四到位”，切實維護市場信譽。狠抓“約煙農(nóng)、約時間、約數(shù)量”的三約工作
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，做到流程、人員、職責(zé)、管控“四到位”，實現(xiàn)陽光收購，切實維護良好的市場信譽。
關(guān)心煙農(nóng)、強化服務(wù)，用心提升生產(chǎn)收購服務(wù)質(zhì)量。以認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三
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發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和改善問題的閉環(huán)機制，提高7S現(xiàn)場管理水平，實現(xiàn)對煙葉質(zhì)量管理過程的有效控制，做到質(zhì)量管控到位。
會上，沾益分公司交流
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，深入挖掘和搜集零售戶不規(guī)范經(jīng)營的信息，并予以監(jiān)控和跟蹤，有效攔截本地卷煙的非法流出，做到防微杜漸，切實提高市場管控能力。
五是
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的細(xì)化分解，實現(xiàn)精益目標(biāo)管控。
優(yōu)化流程，讓精益管理更加有效。流程設(shè)置的科學(xué)合理，直接影響管理效率，甚至導(dǎo)致管理失誤。因此，要針對
