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局（公司）黨組提出，所屬各部門要以更加快捷、高效、勤勞務(wù)實的作風(fēng)推進百姓辦事零障礙工作。專賣、營銷及物流配送部門要注重了解卷煙零售客戶服務(wù)需求和期望，實行
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。同時，與訪銷人員、配送人員互通信息相互交流，提升效率，實現(xiàn)有序地動態(tài)管理。
三、以專銷結(jié)合為原則，完善信息溝通機制。銷量為本，
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市場監(jiān)管工作。重點檢查娛樂場所、名煙名酒店、禮品回收店、貨運站等，重點整治無證經(jīng)營、非法渠道售賣卷煙現(xiàn)象，重點監(jiān)管物流配送、互聯(lián)網(wǎng)、郵政渠道非法運輸卷煙行為，提高
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推進規(guī)范化管理建設(shè)。按照省、市局有關(guān)加強規(guī)范化管理工作的要求，健全完善規(guī)范化責(zé)任機制，建立了卷煙配送操作流程、規(guī)范化管理工作質(zhì)量保障、規(guī)范化管理工作考評等一整套制度。針對
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，他還不時詢問送貨員有關(guān)卷煙配送的貨源供應(yīng)、送貨路況、資金安全等情況，并對優(yōu)化送貨線路、防范資金風(fēng)險等提出了很多好的意見和建議。
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收集的信息和可疑線索，發(fā)現(xiàn)問題，主動向?qū)Ｙu部門反映。專賣、銷售及配送人員要緊密結(jié)合、信息互通，各司其職，全力做好當(dāng)前工作。
二是堅持專銷協(xié)作
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，專賣、營銷、配送人員要經(jīng)常互通信息，要在規(guī)范的前提下，努力確保銷售進度按期向前推進。一是針對重點品牌卷煙盡快制定適合本地市場的營銷方案，及時扭轉(zhuǎn)當(dāng)前
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，避免單一化。
四是進一步抓好平安創(chuàng)建，在家屬樓院、卷煙配送、中轉(zhuǎn)站、專賣執(zhí)法等場所和業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)開展星級平安樓院、平安網(wǎng)點、平安中轉(zhuǎn)站、平安專賣等系統(tǒng)內(nèi)平安創(chuàng)建活動，
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、物流管理等工作，全面提升現(xiàn)代營銷和物流配送水平，確保實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展和共同發(fā)展。
二是要狠抓會議精神貫徹落實，進一步明確工作重點。以品牌培育、終端
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跟蹤、日調(diào)度、滾動式電訪配送，按照“城網(wǎng)提結(jié)構(gòu)、農(nóng)網(wǎng)增銷量”的總體思路及時調(diào)整貨源投放策略，不斷完善多維營銷方案，有效利用節(jié)日用煙高峰期，加強與各
