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，調(diào)動群眾參與，形成參與人員最多，參與面最廣的舉報網(wǎng)絡(luò)，獲取更多更準(zhǔn)的案件信息。
建立與毗鄰省、市煙草部門的信息共享網(wǎng)絡(luò)，及時與毗鄰省、市
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機制、工商協(xié)同信息共享機制、工商協(xié)同互幫互促機制。
在此基礎(chǔ)上，四平市局（公司）加強零售終端建設(shè)，圍繞“精確信息、精準(zhǔn)投放、精細(xì)管理”，
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用于生產(chǎn)重點骨干品牌。以在更高層次、更高水平上實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模擴張，著力培育壯大10多個重點骨干企業(yè)。以品牌為支撐，進行品牌兼并與重組的行業(yè)共享。從品牌利益的重新分配、資源
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，而且還要搞好和上游供應(yīng)商的關(guān)系，起到承上啟下的作用，與顧客、與供應(yīng)商實現(xiàn)資源共享，才能形成雙贏、多贏的結(jié)局。
零售客戶：張波
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情況與營銷人員共享，為卷煙營銷及貨源投放提供參考，從而更好地滿足市場需要。
專控體系的推行，提升了專賣隊伍素質(zhì)能力
有句諺語：如果沒有好
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參與，聘請零售戶作為市場管理監(jiān)督員，讓零售終端體驗專賣管理工作同時，實現(xiàn)單元小組自管自律，并促進零售終端互相交流和信息共享，共同維護
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的統(tǒng)一管理。統(tǒng)一原料編碼體系，整合、共享原料信息，建設(shè)結(jié)構(gòu)化、數(shù)字化、流程化的原料物流運作體系，全面掌握分點存儲的原料庫存的數(shù)量、等級、質(zhì)量，對原料庫
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，通過創(chuàng)新組件同時與外部高校、專家合作、并與各園區(qū)輔助服務(wù)平臺以各種正式的或者非正式的聯(lián)系方式相互扶助、共享資源、協(xié)同工作，相互影響。依據(jù)黃鶴樓科技園的內(nèi)部功能與機制可以分為研發(fā)
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”等諸如此類的形式，為組織知識創(chuàng)新中各種行為與過程的運行與開展提供有效的共同價值意義激勵與隱性知識共享背景的支持，實現(xiàn)組織知識由個人向群體、組織的不斷擴散與拓展，
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好品牌文化、企業(yè)文化，強化工商協(xié)同，實現(xiàn)資源共享。
二是突出零售客戶滿意。讓客戶受益，讓客戶滿意，是煙草行業(yè)一直努力的方向。卷煙營銷
