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和市場環(huán)境的變化來預(yù)測自己的銷售數(shù)量及顧客消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),使自己不被動。其三、在節(jié)后銷售“疲軟”時,要積極主動,對于一些大的客戶一定要通過跑腿、拉關(guān)系給爭取過來
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時候也是保證卷煙快銷的良機(jī)。除此之外,還有地方民俗活動及地方性節(jié)日慶典等,我們一定要牢牢把握,千萬不要錯過。
零售客戶:楊龍偉
觀點(diǎn)
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;因此,在關(guān)注文化總體導(dǎo)向的同時,一定要尊重文化的個性差異,針對個人喜好多角度地設(shè)計適合不同個性人員參與的文化活動,擴(kuò)大員工選擇的余地
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;就一定要以馮老的精神為動力,不斷提高自己的經(jīng)營境界。以“顧客至上,服務(wù)為王”為原則,一方面要認(rèn)真執(zhí)行卷煙零售各項政策規(guī)定,堅持做到依法經(jīng)營
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的不斷提高,要不斷完善安全管理各項規(guī)章制度。需要強(qiáng)調(diào)的是,在完善各項規(guī)章制度時,一定要深入生產(chǎn)一線,注重傾聽員工的意見和建議,尊重
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大撈一把,就一定要拋棄坐、等、靠的“坐商思想”,從店鋪中走出來,深入市場,開拓市場,挖掘節(jié)日消費(fèi)潛力,努力實現(xiàn)國慶小
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,雙系統(tǒng)思維也并非是每家企業(yè)一定要使用的,僅是一種選擇,一種參考。
山東中煙旗下共有五大系列產(chǎn)品,分別為風(fēng)光系列、秀系列、經(jīng)典系列、細(xì)支系列、混合
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工作,一定要有新的突破。
七、強(qiáng)化監(jiān)管,推進(jìn)行業(yè)透明度建設(shè)
基層煙葉站支部要對本站煙葉生產(chǎn)合同簽訂情況進(jìn)行核實,并抽查總戶數(shù)的5%;對生產(chǎn)收購
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;缺乏對制度的敬畏感,有時執(zhí)行制度就會大打折扣。一定要加大對制度的宣傳警
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:望遠(yuǎn)鏡——要立足長遠(yuǎn)
對于每一位客戶經(jīng)理來講,我們一定要有長遠(yuǎn)的眼光來做好營銷服務(wù)工作,而不是只眼看眼前利益,紅頂商人胡雪巖曾說過這樣一句話