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  • 寧夏固原：企業(yè)文化管理的理論與實踐創(chuàng)新

    ?為”企業(yè)文化是以人為本的管理理念，固原煙草在文化管理理論創(chuàng)新中的主體觀點，關鍵在于服務人、發(fā)展人、尊重人。具體內(nèi)涵體現(xiàn)在“文化凝聚人心、制度規(guī)范行為、服務創(chuàng)造價值、誠信

  • 特色經(jīng)營帶來好生意

    受到了影響，但因此而帶來的顧客，又讓我在商品的銷售中賺了一筆，同時也為我的店鋪增加了人氣，凝聚了顧客。 　　天龍煙酒超市劉老板：

  • 煙草行業(yè)文化的AB面現(xiàn)象研究

    彰顯，對內(nèi)形成了統(tǒng)一的文化凝聚力，對外形成了統(tǒng)一的文化形象力。因此，行業(yè)文化初步實現(xiàn)了文化的大發(fā)展、大繁榮，為行業(yè)思考、謀劃、實踐“改革的紅利

  • 扎實開展對標工作　提升企業(yè)管理水平

    ;嚴謹?shù)膶W風，把標桿企業(yè)的精神實質(zhì)學到手。標桿企業(yè)的精神具有十分豐富的價值內(nèi)涵，凝聚著標桿企業(yè)全體員工的心血，學習標桿企業(yè)的精神不能只是口號喊得震天響

  • 節(jié)后零售三注意

    ; 　　一是聚人氣。 　　首先作為零售戶一定要重視節(jié)后凝聚人氣工作。也就是說，春節(jié)之后零售進入淡季時，零售戶不要抱著無所謂心理，認為每天開門沒有多少生意。于是認為

  • 對煙草企業(yè)人才激勵機制問題的思考

    ;如果企業(yè)的領導能夠充分發(fā)揚民主，給予企業(yè)員工參與決策的機會，讓員工感受信任，切身體會主人翁意識，那么企業(yè)的凝聚力將不斷增強。員工作為企業(yè)

  • 淺談新時期煙草人應有的“風骨”

    解決個別煙草企業(yè)從業(yè)人員存在的突出問題，切實增強企業(yè)隊伍發(fā)展力、凝聚力和向心力應當成為煙草企業(yè)認真對待和重點研究課題。煙草企業(yè)應當不斷深入挖掘煙草人多年發(fā)展而形成的“風骨”，

  • 零售經(jīng)營也要靜心

    內(nèi)缺少一些常規(guī)商品，一些生活必需品，怎么能吸引顧客凝聚人氣呢？這樣生意怎么可能火爆？還有一點就是在商品陳列方面也顯得很隨意任性。滿店堆放雜亂無序

  • 曬曬一個煙草工廠的2014年工作總結

    力點，積極培育企業(yè)特色思想文化，凝聚全員力量，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象；培養(yǎng)和造就一支規(guī)模適當、結構合理、技術過硬、充滿活力、素質(zhì)優(yōu)良的企業(yè)

  • 基層工會工作的實踐與思考

    上讓企業(yè)職工感受到工會組織就是一個“擺設”，沒有任何作用。 　　第三，職工參與面不夠。建立工會的目的就是把職工的智慧和力量凝聚起來，更好地促進企業(yè)發(fā)展。但是在