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種植及管護(hù)，合作社按照職責(zé)進(jìn)行指導(dǎo)及組織生產(chǎn)，公司按照合同進(jìn)行收購(gòu)。?五、人才助力：從經(jīng)驗(yàn)傳承到科學(xué)指導(dǎo)烤煙種植的高質(zhì)量發(fā)展離不開(kāi)專業(yè)人才的助力。各地紛紛組織
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。2021年春節(jié)期間，他與村干部一起聊天時(shí)，聽(tīng)說(shuō)政和煙葉質(zhì)量不錯(cuò)，種植煙葉風(fēng)險(xiǎn)小、收益穩(wěn)定。煙草公司不僅提供技術(shù)培訓(xùn)，還事先簽訂種植收購(gòu)合同。經(jīng)過(guò)
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”管理體系。著力做好“精準(zhǔn)網(wǎng)格責(zé)任、精準(zhǔn)產(chǎn)量測(cè)算、精準(zhǔn)計(jì)劃分配、精準(zhǔn)育苗供苗、精準(zhǔn)合同簽訂、精準(zhǔn)優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精準(zhǔn)采烤收、精準(zhǔn)責(zé)任考核”的全周期“8精”管理，著力做好“一戶一地一碼一影像”的馬龍煙葉
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融合、運(yùn)行機(jī)制配合、市場(chǎng)渠道聚合，建立煙葉與非煙產(chǎn)業(yè)雙訂單、雙合同生產(chǎn)模式和三產(chǎn)融合、循環(huán)發(fā)展模式。鄉(xiāng)村振興惠農(nóng)幫扶干在實(shí)。以“曲靖金葉農(nóng)匠”產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍為平臺(tái)，幫助解決農(nóng)民
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基地查看了煙葉精準(zhǔn)生產(chǎn)工作推進(jìn)情況，現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)取基層工作人員的情況介紹，并與主要負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)科、財(cái)務(wù)科、煙葉站負(fù)責(zé)人等圍繞合同管理、育苗供苗、品種純化、移栽管理、點(diǎn)蔸數(shù)株、優(yōu)化
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‘拴在’烤房邊，輕松多了。”高燕麗很欣慰。與剛開(kāi)始種煙相比較，高燕麗夫妻種煙技術(shù)逐步提高，種煙合同面積從20畝增加到35畝，收入也是一年更比一年
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局（分公司）寶蓋煙站技術(shù)員易江說(shuō)。“不僅如此，現(xiàn)在要想了解某塊地的煙農(nóng)是誰(shuí)，合同面積是多少，打開(kāi)煙田電子地圖就能一目了然！
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協(xié)調(diào)煙農(nóng)與村辦合作社對(duì)接，實(shí)地確定種煙地塊，簽訂土地轉(zhuǎn)包合同，并向煙農(nóng)服務(wù)中心備案；煙農(nóng)按照村辦合作社統(tǒng)一規(guī)劃和輪作安排，在煙站
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2025-2026年的業(yè)務(wù)外包合同簽訂中，進(jìn)一步保證了目標(biāo)費(fèi)用的完成。夯實(shí)數(shù)據(jù)基石，服務(wù)降本增效提質(zhì)今年以來(lái)，該廠財(cái)務(wù)管理部加強(qiáng)基礎(chǔ)工作治理，通過(guò)財(cái)務(wù)管理
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鏈條管控體系，才能在激烈競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)。大力推廣先進(jìn)適用技術(shù)，重點(diǎn)工作推進(jìn)扎實(shí)。堅(jiān)持抓源頭管控、抓規(guī)范管理，扎實(shí)推進(jìn)“品種純化”“合同管理”兩項(xiàng)重點(diǎn)工作。在去年
