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歸位，卷煙銷售也正逐步恢復(fù)正常。通過(guò)銷售數(shù)據(jù)的分析，我們不難發(fā)現(xiàn)，“紅金龍（硬金龍）”銷售得最好的業(yè)態(tài)主要集中在食雜店
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，開拓國(guó)際市場(chǎng)已成為煙草品牌做大的必要選擇，成為煙草企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的必由之路，是中國(guó)煙草實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的最好途徑?？v觀整個(gè)國(guó)際煙草市場(chǎng)，沒有實(shí)現(xiàn)“走出去
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前期調(diào)研工作。
應(yīng)確保副品牌符合主品牌的形象和定位。副品牌應(yīng)符合主品牌的品牌形象，最好能起到豐富主品牌形象的作用，至少確保不能損害主品牌的核心價(jià)值。例如“迎客松
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的發(fā)展思路至關(guān)重要。
二、制定成本費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)
1、近三年成本費(fèi)用開支統(tǒng)計(jì)資料和歷史最好水平資料。
2、近三年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，如：銷售收入、成本費(fèi)用
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牌號(hào)卷煙在周圍無(wú)市場(chǎng)，那么，我們就要嚴(yán)把關(guān)口，杜絕滯銷煙進(jìn)庫(kù)。但針對(duì)春節(jié)這么大的市場(chǎng)，如果我們實(shí)在想試試看，最好是少量訂貨試銷一下
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，認(rèn)為色澤金黃，油潤(rùn)豐滿，清香醇和，質(zhì)量最好，打分108分，開創(chuàng)煙草評(píng)分之最，玉溪煙葉奪得頭籌。從此
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;而關(guān)于婚姻戀情等則最好不要談；顧客付款之前和付款之后要做到互動(dòng)一致，不能付款之前很熱情，付款之后很冷淡……等等。她們羅列了很多經(jīng)常遇到的細(xì)節(jié)問(wèn)題
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做生意，就是因?yàn)閰R銀比較靈活，又有強(qiáng)大的后臺(tái)支撐。
連鎖企業(yè)在三四級(jí)市場(chǎng)的扎根，也帶來(lái)了品牌的“下沉”。在姜堰匯銀直營(yíng)店，賣得最好的空調(diào)是
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的卷煙，并且推薦的品牌一定要和他們平時(shí)所吸的煙在同一個(gè)價(jià)位、同一檔次，當(dāng)然最好是同一種牌號(hào)了。通過(guò)這些舉措，可以有效地消化庫(kù)存卷煙，把節(jié)后的市場(chǎng)
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，主流競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)你的反應(yīng)會(huì)非常大。如果把一個(gè)不成熟的產(chǎn)品過(guò)早地投入主流市場(chǎng)，結(jié)果是被主流客戶所拒絕。實(shí)際上成長(zhǎng)的最好路徑是在主流市場(chǎng)之外找到一個(gè)非主流的立足市場(chǎng)，把這個(gè)
