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的策略取得實(shí)效，但也引起市場(chǎng)部的高度關(guān)注。隨后對(duì)節(jié)后市場(chǎng)的零售客戶七匹狼（豪運(yùn)）庫(kù)存狀況進(jìn)行全面的跟蹤采集，了解動(dòng)銷情況，避免滯銷
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不俗的成績(jī)。浙江中煙以浙江市場(chǎng)為根據(jù)地，制訂了“東穩(wěn)西進(jìn)”的市場(chǎng)策略，在穩(wěn)固、提升“利群”傳統(tǒng)市場(chǎng)份額和結(jié)構(gòu)的同時(shí)，積極拓展全國(guó)市場(chǎng)，特別是加強(qiáng)
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市場(chǎng)的變化在品牌培育計(jì)劃的可控范圍內(nèi)。例如，一線卷煙營(yíng)銷人員精心的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、適度運(yùn)用稍緊平衡貨源投放策略等，都有助于卷煙品牌培育近期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
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培育計(jì)劃的可控范圍內(nèi)。例如，一線卷煙營(yíng)銷人員精心的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、適度運(yùn)用稍緊平衡貨源投放策略等，都有助于卷煙品牌培育近期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
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還要擠”，意思是永遠(yuǎn)也不要說認(rèn)識(shí)透了，挖到底了，管到家了。不斷地發(fā)現(xiàn)盲區(qū)，克服差距，修訂策略，狠抓落實(shí)，
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，何樂而不為哪。
第三要對(duì)已經(jīng)上漲的商品做到心中有數(shù)。已經(jīng)漲價(jià)的商品這個(gè)很容易知道，清點(diǎn)一下自己的庫(kù)存就能明白現(xiàn)在還有多少。我說的這個(gè)有數(shù)是指對(duì)你周圍商家的經(jīng)營(yíng)策略要做到有數(shù)。已經(jīng)
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;及時(shí)調(diào)整銷售政策和策略，解決好產(chǎn)品銷售問題。要理順營(yíng)銷體系，完善定價(jià)機(jī)制，推進(jìn)體制和商業(yè)模式的創(chuàng)新。要制定合理的、有激勵(lì)作用的分配政策，充分發(fā)揮
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虬津網(wǎng)點(diǎn)四舉措加強(qiáng)歲末年初安全工作。（袁文峰）
為了確保卷煙零售客戶在12月31日訪銷前拿到《貨源供應(yīng)策略表》及《訪銷時(shí)間安排表》，銅鼓縣局（
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進(jìn)了高檔煙賣不出?！贬槍?duì)他的顧慮，又為其制定了“三步走”策略。
第一步是暫不進(jìn)行裝修，而是大力改善門頭和店面環(huán)境，做到干凈亮堂、招牌鮮明、陳列規(guī)范
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;的銷售和市場(chǎng)情況進(jìn)行跟蹤，及時(shí)總結(jié)、調(diào)整營(yíng)銷策略。 經(jīng)過三個(gè)月努力，筆者順利實(shí)現(xiàn)了既定目標(biāo)。事實(shí)證明，過硬的本領(lǐng)是客戶經(jīng)理成功培育品牌的重要保證。
責(zé)任強(qiáng)
