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;堅(jiān)持以質(zhì)量管理為中心、以精益生產(chǎn)為手段，并按照全市煙葉收購(gòu)工作會(huì)要求，認(rèn)真組織全區(qū)煙葉收購(gòu)，全區(qū)煙葉收購(gòu)呈現(xiàn)出“進(jìn)度平穩(wěn)、等級(jí)嚴(yán)格、流程規(guī)范”的特點(diǎn)。全區(qū)煙葉收購(gòu)
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，并與四川省中醫(yī)藥科學(xué)院簽訂了《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》。雙方將開展戰(zhàn)略合作，共同推進(jìn)川產(chǎn)道地藥材、藏藥特色藥材在卷煙中的研究與應(yīng)用，全面提升四川中煙的精益研發(fā)能力
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，堅(jiān)持穩(wěn)定價(jià)格不動(dòng)搖，堅(jiān)持改革攻堅(jiān)不動(dòng)搖。二是要凝心聚力，努力抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，在提質(zhì)降耗上下功夫，在精益管理上下功夫，
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;課題實(shí)施完成后，共計(jì)節(jié)約蒸汽500多噸，為企業(yè)節(jié)約資金近11萬元。在漢中卷煙廠2015年度精益改善課題成果發(fā)布會(huì)上，按照《改進(jìn)與創(chuàng)新項(xiàng)目管理辦法》該課題榮獲
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了“一區(qū)一連片、一片一模式”的多種經(jīng)營(yíng)方式，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)煙葉規(guī)模化種植、集約化經(jīng)營(yíng)、精益化管理的目標(biāo)。二是加大農(nóng)家肥堆捂腐熟施用、壯苗培育、等高線開墑等技術(shù)的落實(shí)力度，因地制宜地
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，進(jìn)一步完善能源消耗和污染物排放計(jì)量體系；加強(qiáng)能源管理體系建設(shè)，定期開展體系認(rèn)證工作和能源審計(jì)工作；推進(jìn)節(jié)能減排精益管理，形成不斷循環(huán)改進(jìn)
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，以發(fā)展的眼光去衡量煙草行業(yè)的得失，從零做起。
三、精益進(jìn)步不能馬放南山
老舍在自傳《正紅旗下》中描述了其父悠游自在劈柴喂馬的生活。這位曾經(jīng)驍勇善戰(zhàn)的八旗精兵
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年煙葉生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)等工作進(jìn)行了具體部署。
在龍巖，孔祥統(tǒng)一行先后察看了長(zhǎng)汀縣河田煙草站、河田專管所和客戶工作站。在河田煙草站，孔祥統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)了解精益收購(gòu)各環(huán)節(jié)的工作
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落實(shí)六條舉措：一是強(qiáng)化精益管理。分部位分時(shí)段精準(zhǔn)收購(gòu)，通過不同時(shí)段開放不同等級(jí)的方式，嚴(yán)格控制各時(shí)段收購(gòu)煙葉的部位和數(shù)量，提高煙葉等級(jí)質(zhì)量
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;共同開創(chuàng)“金圣”品牌的美好明天。
會(huì)上，毛小東從企業(yè)歷史概況、人力資源、國(guó)有資產(chǎn)、機(jī)械設(shè)備等方面介紹了企業(yè)基本情況，匯報(bào)了企業(yè)在卷煙生產(chǎn)、屬地營(yíng)銷、易地技改、精益管理
