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;這得需要行業(yè)出臺相關(guān)的種煙土地流轉(zhuǎn)政策作支撐才行。
二是烤煙專業(yè)服務(wù)合作社流轉(zhuǎn)。即合作社按照煙葉種植計劃且基本可滿足輪作的需求先行土地流轉(zhuǎn)，再轉(zhuǎn)租給植煙人，對每年未種
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和保障，因此，2016年全縣上下仍要堅定種烤煙的信心和決心，按照生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)抓好開廂、起壟、蓋膜、施肥和開溝排水等工作，組建專業(yè)生產(chǎn)合作社
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，加強有關(guān)政策和技術(shù)措施的宣傳、培訓(xùn)和指導(dǎo)，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，變粗放型服務(wù)為精細(xì)化服務(wù)，力求服務(wù)出成效。依托烤煙綜合合作社，在強化
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路子，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展。六是堅持不懈提升煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)水平，著力抓好職業(yè)煙農(nóng)培育工作。七是堅持不懈抓好站點改造，為實施“站點一體化”收購模式打牢
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在云南省煙草公司的統(tǒng)籌安排下，依托煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、煙葉生產(chǎn)合作社建設(shè)、水源工程建設(shè)等項目，通過煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動煙農(nóng)增收、地方增稅，幫助貧困戶早日脫貧致富。
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，組建綜合服務(wù)型煙農(nóng)專業(yè)合作社6個。穩(wěn)步推進(jìn)郟縣水源工程建設(shè)，國家煙草專賣局援建資金1.2億元，預(yù)計今年底可完工，為進(jìn)一步改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件、提升
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、明紀(jì)律、守規(guī)矩。
二是進(jìn)行收購人員交叉，促進(jìn)規(guī)范收購。改變往年定級人員只在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)定級的常規(guī)模式，統(tǒng)一平衡眼光后，將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)合作社社長和主要定級人員進(jìn)行異地
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工作，完善分級設(shè)施措施，合理用足分級人員，組建一只素質(zhì)過硬的分級隊伍；創(chuàng)新合作社在運營中管理模式，根據(jù)交售煙葉排班表對各分級隊員進(jìn)行考核
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廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等新聞謀體，根據(jù)各個階段煙草農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的不同特點，與農(nóng)業(yè)、林業(yè)、土管等部門配合，統(tǒng)一聯(lián)動，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“集市”、合作社等人
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們，他的種植面積是80畝，平時環(huán)節(jié)生產(chǎn)全靠合作社的勞動力。有時勞動力緊缺，劉朝文和客戶經(jīng)理就從周邊的村寨幫他找小工。
“現(xiàn)在煙要賣結(jié)束了，
