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，對(duì)傾向性問(wèn)題要做好針對(duì)性解釋，有條件的要發(fā)放宣傳資料，各縣市級(jí)局充分利用報(bào)紙、電視臺(tái)、電臺(tái)等新聞媒體，進(jìn)行典型案例曝光、市場(chǎng)整治動(dòng)態(tài)報(bào)道
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問(wèn)題要做好針對(duì)性解釋，有條件的要發(fā)放宣傳資料，各縣市級(jí)局充分利用報(bào)紙、電視臺(tái)、電臺(tái)等新聞媒體，進(jìn)行典型案例曝光、市場(chǎng)整治動(dòng)態(tài)報(bào)道等，教育引導(dǎo)零售戶
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美國(guó)政府施壓迫使日本、韓國(guó)和中國(guó)臺(tái)灣取消專賣體制的案例，將不太可能在其他國(guó)家再次發(fā)生。
嚴(yán)格管制煙草的需要
由于煙草產(chǎn)品的特殊性，各國(guó)政府為了控制煙草的生產(chǎn)、消費(fèi)和保證
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有了審美疲勞之感，甚至出現(xiàn)了麻木。但我們卻從上面的幾則例子中，看到了較為“另類”、“新鮮”、“吸引眼球”的促銷戰(zhàn)略。當(dāng)然，這些案例也充分說(shuō)明了一個(gè)問(wèn)題
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;2001年的《外科醫(yī)生》報(bào)告了解到，維珍尼卷煙在女性消費(fèi)者市場(chǎng)中是一個(gè)很好的市場(chǎng)成功的案例。這篇文章分析了她成功的艱辛，1990年的早期維珍尼卷煙曾經(jīng)經(jīng)歷過(guò)調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu)品牌重組
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年，由于沒(méi)有建立專職的監(jiān)督員隊(duì)伍，幾乎沒(méi)有實(shí)施罰款的案例?！ 叭绻婕疤幜P這個(gè)執(zhí)法過(guò)程，要求比較嚴(yán)格，必須兩個(gè)人記錄處罰文書，沒(méi)有專職監(jiān)督
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了新產(chǎn)品失敗的命運(yùn)。許多企業(yè)真實(shí)的案例證明，靠模仿競(jìng)品的價(jià)格體系來(lái)確定自己產(chǎn)品價(jià)格體系的做法成功率是很低的。這是因?yàn)槭袌?chǎng)上競(jìng)品所形成的價(jià)格帶，往往被企業(yè)認(rèn)為是市場(chǎng)已經(jīng)固化
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煙草在線專稿 客戶能要求送貨員將自己訂購(gòu)的卷煙送往他處嗎？這一問(wèn)題是客戶經(jīng)理服務(wù)時(shí)經(jīng)常會(huì)遇到的，下面我們就這一問(wèn)題進(jìn)行討論。
相關(guān)案例：
王某
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效提高了切絲質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了效率與質(zhì)量的雙提升。基層創(chuàng)新的案例層出不窮，重慶中煙創(chuàng)新小組數(shù)量持續(xù)增加、成果質(zhì)量逐年提升。今年以來(lái)，重慶卷煙廠完成79項(xiàng)小改小革、40項(xiàng)
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核查、全流程追溯等方面的應(yīng)用路徑，結(jié)合實(shí)踐案例提出優(yōu)化建議，旨在為煙草專賣局提升監(jiān)管效能、構(gòu)建精準(zhǔn)化監(jiān)管體系提供理論支撐與實(shí)踐參考。一、引言煙草行業(yè)作為國(guó)家重點(diǎn)監(jiān)管的壟斷性
