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更加激烈、發(fā)展還會(huì)提速、機(jī)遇明顯存在”的基本判斷。他在報(bào)告中全面梳理了上半年系列專題會(huì)議后歸納的六大工作思路，分別對(duì)產(chǎn)銷運(yùn)行、市場(chǎng)拓展、品牌發(fā)展、減害降焦、煙葉保障、技術(shù)改造六方面的工作
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公開民主管理質(zhì)量為“緯度”。該廠認(rèn)真把握關(guān)鍵結(jié)點(diǎn)，將辦事公開民主管理與“三項(xiàng)工作”有機(jī)結(jié)合，梳理制度，優(yōu)化流程，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行；擴(kuò)大
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工作中存在的困難，市局（公司）將在第一時(shí)間研究解決。
此次會(huì)議對(duì)下半年全市系統(tǒng)營(yíng)銷工作具體思路進(jìn)行了一次全新梳理，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，
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;梳理完善“兩項(xiàng)工作”制度，從制度、決策、運(yùn)作、監(jiān)管各環(huán)節(jié)細(xì)化程序規(guī)定上規(guī)范行為，做到依法依規(guī)行權(quán)，依法依規(guī)公開，實(shí)現(xiàn)“陽(yáng)光操作”。三是要進(jìn)一步
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開展轄區(qū)“8-11毫克”低焦油卷煙培育工作；
1.對(duì)8-11毫克低焦油主銷品牌規(guī)格進(jìn)行全面梳理，收集市場(chǎng)反饋信息，分析品牌動(dòng)銷情況，結(jié)合市場(chǎng)
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;專題訪談?wù){(diào)研了杭州、張家口、南寧、長(zhǎng)沙、青島等12家工廠，通過(guò)綜合梳理、歸納分析各類信息，結(jié)合各成員工廠的基礎(chǔ)工作，完成了以“一套指標(biāo)與一套方法”為框架的“卷煙
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，領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)調(diào)研情況進(jìn)行逐一匯報(bào)，并對(duì)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了討論梳理匯總。
王天景局長(zhǎng)聽取完各分管領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)后，要求各股、大廳下步工作要緊緊圍繞四個(gè)方面扎實(shí)做好
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“主陣地”作用。
“我與品牌培育”主題辯論賽的順利開展，強(qiáng)化了營(yíng)銷人員和零售客戶對(duì)卷煙品牌培育的主人翁意識(shí)，梳理了在卷煙品牌培育中的思路和方法，促進(jìn)了對(duì)
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，調(diào)研組將認(rèn)真吸納本次調(diào)研的建議，認(rèn)真梳理，及時(shí)向國(guó)家局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，制定切實(shí)可行的制度，指導(dǎo)基層開展工作。
調(diào)研組查看不適用鮮煙葉處理
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;進(jìn)一步明確了以節(jié)約成本拉動(dòng)效益增長(zhǎng)的科學(xué)發(fā)展規(guī)劃。通過(guò)對(duì)縣局上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的認(rèn)真梳理，加強(qiáng)成本控制，不斷以新舉措適應(yīng)外部環(huán)境的變化，逐步完善制度建設(shè)
