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到物流配送中心非法人實(shí)體化運(yùn)作的全過程。加強(qiáng)精細(xì)管理，科學(xué)管控，不斷提高物流運(yùn)行的質(zhì)量和水平；強(qiáng)化物流指標(biāo)的對(duì)標(biāo)分析，制定有針對(duì)性的改進(jìn)措施
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;在原收原調(diào)方面，曲靖市局（公司）加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)范管理，把好“三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)”的質(zhì)量管控，全面實(shí)行“六統(tǒng)一”，加強(qiáng)“六項(xiàng)
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聯(lián)合，及時(shí)搶修水毀道路，加強(qiáng)雨季對(duì)農(nóng)村公路的管控力度，切實(shí)保障農(nóng)村公路的通行安全。
六是強(qiáng)化烤煙收購現(xiàn)場(chǎng)安全管理。針對(duì)煙葉收購線、辦公樓的現(xiàn)有防雷設(shè)施、運(yùn)輸
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分級(jí)隊(duì)員、科技承包輔導(dǎo)員、烘烤輔導(dǎo)員、物業(yè)人員等的管控，確保人員安全，確保煙葉工作規(guī)范有序安全推進(jìn)。
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通過驗(yàn)收。
王家壽副總裁在發(fā)言中表示，紅云紅河集團(tuán)將繼續(xù)開展相關(guān)的業(yè)務(wù)驗(yàn)證、技術(shù)驗(yàn)證和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制定，進(jìn)一步夯實(shí)片煙物流跟蹤與管控機(jī)制，擴(kuò)大應(yīng)用范圍
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”，把對(duì)標(biāo)工作作為精益管理的“信息窗”和成本管控的“晴雨表”，不斷對(duì)標(biāo)先進(jìn)，通過各類精益改善活動(dòng)，管理水平持續(xù)提升，指標(biāo)狀況進(jìn)一步
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區(qū)域的管控力度，對(duì)存在非規(guī)定品種的區(qū)域進(jìn)行徹底清查、重點(diǎn)監(jiān)控；加強(qiáng)源頭管理，加大對(duì)種源的監(jiān)控力度，公安、工商、煙草聯(lián)合開展市場(chǎng)清查專項(xiàng)行動(dòng)
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產(chǎn)廠主要負(fù)責(zé)人還就生產(chǎn)制造、質(zhì)量管控、預(yù)算執(zhí)行、成本控制等方面存在的問題和需要改進(jìn)的方面作了匯報(bào)交流。該集團(tuán)相關(guān)職能部室也就存在的問題進(jìn)行了反饋并表示將合力解決，配合各項(xiàng)工作的開展。
武怡
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，加強(qiáng)收購質(zhì)量指導(dǎo)，做到收購全程管控，對(duì)有問題的收購站（點(diǎn)），重點(diǎn)巡查。注重工商交接質(zhì)量管理，做到誠實(shí)守信
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煙農(nóng)收入、穩(wěn)定煙葉稅收、穩(wěn)定煙區(qū)人心”目標(biāo)，始終堅(jiān)持“市場(chǎng)、質(zhì)量、規(guī)范”工作主線，以流程管理為手段，以質(zhì)量管控為抓手，持之以恒地抓好煙葉專分散
