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導(dǎo)向，樹立精益生產(chǎn)理念，按照“需求導(dǎo)向、工商協(xié)同、注重質(zhì)量”的原則，深入探索實(shí)踐，確保試點(diǎn)工作順利推進(jìn)。五是加快皖南煙葉信息化建設(shè)工作。要啟動(dòng)
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，煙站的烘烤主管隨時(shí)坐鎮(zhèn)指揮，加上合作社專業(yè)化烘烤服務(wù)隊(duì)的精益烘烤，烘烤工作煙農(nóng)對(duì)技術(shù)的認(rèn)知提高了。而在入爐前，編煙和入爐的工作一般都是交給合作社
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，一要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，站在長遠(yuǎn)發(fā)展的高度，識(shí)大體、顧大局，抓實(shí)大田中后期管理、成熟采收、精益烘烤、規(guī)范收購等工作，
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;匯報(bào)了企業(yè)投產(chǎn)運(yùn)營以來，在生產(chǎn)運(yùn)行、制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、對(duì)標(biāo)管理和精益管理等方面取得的成效。廠黨委書記黃平從深化思想政治建設(shè)，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，堅(jiān)持黨建帶工
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管理服務(wù)必須規(guī)范。按照精準(zhǔn)、精細(xì)、精益管理思想，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，變被動(dòng)服務(wù)煙農(nóng)為主動(dòng)服務(wù)。在生產(chǎn)收購安全上注重用工合同簽訂協(xié)議，上下班考勤。四是專賣打假必須堅(jiān)決
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，生產(chǎn)科、工藝質(zhì)量科、質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)站、卷包車間、運(yùn)輸配送科、設(shè)備技術(shù)科、人事勞資科、精益辦負(fù)責(zé)人介紹了相關(guān)工作的具體做法，并就下步做好出口卷煙生產(chǎn)工作提出了相應(yīng)的意見建議
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“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中成立的黨員技術(shù)攻關(guān)團(tuán)隊(duì)站了出來。這個(gè)以黨員組成的團(tuán)隊(duì)從各類實(shí)際“問題”入手，扎實(shí)開展降本增效、精益改善活動(dòng)，已經(jīng)解決了不少的“疑難雜癥”，
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精準(zhǔn)營銷、科學(xué)調(diào)控。以細(xì)支煙、一二類煙為重點(diǎn)抓好品牌培育，依據(jù)不同群體、不同區(qū)域的消費(fèi)特征開展差異營銷，主動(dòng)刺激消費(fèi)、引導(dǎo)消費(fèi)，促進(jìn)結(jié)構(gòu)提升。四要開展精益營銷
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，提高煙葉烘烤質(zhì)量，增加煙農(nóng)收入。
一是烘烤管理人員實(shí)行分片包干，責(zé)任到人，切實(shí)做到組織人員到位。二是實(shí)施精益專業(yè)化烘烤，降低
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使用效率，提升資金收益水平。四是強(qiáng)化精益管理，促進(jìn)降本增效。加強(qiáng)源頭控制，加強(qiáng)過程管控，推進(jìn)科技增效，強(qiáng)化管理增效。五是補(bǔ)齊發(fā)展短板
