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基層的落地，充分發(fā)揮班組建設(shè)在夯實(shí)基層工作方面的積極作用。目前，46個(gè)班組覆蓋舟山市局（公司）綜合管理、營(yíng)銷(xiāo)、配送、專(zhuān)賣(mài)管理、零售網(wǎng)絡(luò)5大序列
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，占9.09%，三類(lèi)9739.6箱，占50.13%，圓滿(mǎn)完成了節(jié)前卷煙銷(xiāo)售工作。
一、合理安排，科學(xué)投放。為了不影響配送、分揀工作
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物流配送工作，保證了送貨質(zhì)量及資金安全，提高了卷煙銷(xiāo)售工作效率。
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在聽(tīng)取了合肥、蚌埠市局（公司）關(guān)于“兩節(jié)”期間卷煙銷(xiāo)售、市場(chǎng)監(jiān)管、物流配送及學(xué)習(xí)貫徹2012年煙草工作會(huì)議精神情況的匯報(bào)后，問(wèn)武指出，由于
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;關(guān)注客戶(hù)網(wǎng)上訂貨情況，及時(shí)做好對(duì)未訂貨客戶(hù)的訂貨提醒，確保網(wǎng)上訂貨的成功率。
四是配送人員要持續(xù)推進(jìn)“服務(wù)增值”，做細(xì)各項(xiàng)服務(wù)工作；按市局
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管細(xì)則延伸到卷煙送貨車(chē)輛，開(kāi)始實(shí)施同級(jí)監(jiān)管，并采取定期和不定期的方法抽檢送貨車(chē)輛，查看送貨發(fā)票和真實(shí)落戶(hù)落地銷(xiāo)售現(xiàn)象，以此強(qiáng)化卷煙經(jīng)營(yíng)配送的規(guī)范
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;有效凈化了市場(chǎng)。
五是實(shí)行預(yù)案管理，隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)急。在市場(chǎng)分析的基礎(chǔ)上，綜合考慮各種可能因素，制定包括車(chē)輛、配送、災(zāi)害天氣、人員意外等方面的多種應(yīng)急預(yù)案
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;的兩倍以上。為按時(shí)將卷煙送到零售戶(hù)手中，阿拉爾市局全員行動(dòng)，加班加點(diǎn)進(jìn)行卷煙配送。由于天氣寒冷，車(chē)輛發(fā)動(dòng)困難，駕駛員就提前半小時(shí)趕到市局將車(chē)輛發(fā)動(dòng)
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監(jiān)管。內(nèi)管員對(duì)綜合監(jiān)管平臺(tái)和V3系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控，對(duì)預(yù)警信息或異常訂單及時(shí)登記、篩選分析匯總；對(duì)每天每條配送線(xiàn)路客戶(hù)高價(jià)位卷煙訂購(gòu)分片區(qū)進(jìn)行明細(xì)匯總，留檔備存
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，以此強(qiáng)化卷煙經(jīng)營(yíng)配送的規(guī)范運(yùn)作；
五、加強(qiáng)安全教育，以安全為一票否決制，在熟悉好轄區(qū)路況和車(chē)輛情況的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)自身執(zhí)法安全
