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無漏洞，嚴(yán)格執(zhí)行手不軟，避免事故消隱患，警鐘長鳴保安全；那些退休老師傅，唱唱戲打打拳，經(jīng)常把那胡琴練，
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其實(shí)，只要我們留心，安全事故發(fā)生在我們賣場的還真不少，如顧客撞上玻璃門，地板太滑讓顧客摔倒，柜臺邊角碰傷小孩等等。但是
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規(guī)范員工的工作行為，減少工作盲目性，防范事故的發(fā)生起到了積極的保障作用，確保部門各項倉儲基礎(chǔ)管理工作的科學(xué)，規(guī)范，高效地開展
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要做好市場服務(wù)。節(jié)日期間也是不法分子蠢蠢欲動之時，此刻，調(diào)包、搶劫、盜竊事件頻發(fā)，特別是零售客戶每天都和商品及貨款打交道，更是安全事故的高發(fā)群體
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的當(dāng)代青年優(yōu)秀中隊。它的三名成員都為“80后”，平均年齡27歲，每人都是業(yè)務(wù)能手，零售戶親切稱為“疏導(dǎo)新銳”何柚瑢、“事故天平”阿庫蒙驍。中隊針對轄區(qū)無證戶
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順暢進(jìn)行；注重安全、加強(qiáng)防控、嚴(yán)格排查，消除安全隱患，各承運(yùn)單位要加強(qiáng)車輛出車前的自檢和行車過程中的監(jiān)控，確保安全無事故；要做
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，在每一個環(huán)節(jié)上苦下功夫，投產(chǎn)以來，廣州卷煙廠的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升，沒有發(fā)生一起重大質(zhì)量安全事故。
質(zhì)量是產(chǎn)品的生命，雙喜品牌走過
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犯錯。因此，應(yīng)將制度建設(shè)與安全文化建設(shè)密切結(jié)合起來，使員工不愿或不敢犯錯，從而有效避免人為事故的發(fā)生。需要引起管理者關(guān)注的有以下幾點(diǎn)：
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等事故的發(fā)生。
如何有效提高卷煙貨款電子結(jié)算（批量代扣）率，成為煙草現(xiàn)代物流建設(shè)工作的一項重要課題。
三、活動計劃
四、現(xiàn)狀調(diào)查
宜豐煙草
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的積極性，進(jìn)而形成恐懼和畏怯的心理。但對那種善于表露激情者，應(yīng)調(diào)控其積極性，防止勞動過渡造成意外傷害事故的發(fā)生，有利地培養(yǎng)抗挫折能力和情緒的調(diào)節(jié)意識
