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順利進(jìn)入“532”、“461”品牌。
二是要有堅(jiān)實(shí)的零售終端網(wǎng)絡(luò)。優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)布局，合理規(guī)劃全市零售許可證戶數(shù)，探索建立客戶經(jīng)理、網(wǎng)上、服務(wù)中心三者受理有機(jī)結(jié)合的模式
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為抓手，廣泛深入地宣傳今年煙葉種植的優(yōu)惠扶持政策和市場形勢(shì)，穩(wěn)定規(guī)模，優(yōu)化布局，確保種植計(jì)劃落實(shí)到村、到戶、到田。抓早動(dòng)快，認(rèn)真
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;用于布局、品種、移栽、封頂打杈、成熟采收、專業(yè)烘烤等重點(diǎn)技術(shù)的落實(shí)。
三是健全完善技術(shù)保障機(jī)制。建立以煙草、農(nóng)機(jī)推廣等部門為主體的服務(wù)人員職業(yè)技能培訓(xùn)機(jī)制，有計(jì)劃、有組織地對(duì)
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;結(jié)合實(shí)際工作，區(qū)委副書記邱承勇就抓好當(dāng)前的烤煙生產(chǎn)工作提出了幾個(gè)方面的要求：
一是統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)抓好烤煙產(chǎn)業(yè)的重要性。要站在全市烤煙產(chǎn)業(yè)布局的高度認(rèn)識(shí)思茅
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煙草在線甘肅消息 為了扎實(shí)有效地開展“破解難題年”活動(dòng)，甘肅臨夏市煙草專賣局緊緊圍繞市委、市政府的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展布局，以‘卷煙上水平’為主題，突出
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計(jì)劃、早安排，扶持政策和收購政策早宣傳，科技人員早就位，在合理規(guī)劃布局和安排好2011年種植面積的同時(shí)，搶抓節(jié)令，及早做好烤煙
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，做好市場的區(qū)域規(guī)劃和品類布局，滿足市場需求；提升物流管理水平，有效降低成本，做好物聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃。三是切實(shí)抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。按照項(xiàng)目建設(shè)年
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管理更加健全；二是基地單元優(yōu)化原料布局、穩(wěn)定煙葉供應(yīng)渠道的作用得到充分發(fā)揮；三是煙葉“一生管理”的理念得到全面落實(shí)；四是煙葉品質(zhì)特色化培育工作不斷深化
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)尋找當(dāng)?shù)厝碎_加盟店，就是“用當(dāng)?shù)厝俗霎?dāng)?shù)氐纳狻薄：腿珖B鎖品牌不同，由于在一二線城市沒有布局，也沒有任何優(yōu)勢(shì)資源，匯銀索性直接從底層
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種植的生態(tài)環(huán)境，社會(huì)環(huán)境，預(yù)留地塊，煙農(nóng)種植水平，合理調(diào)整布局，加強(qiáng)煙水配套、炕房改造等規(guī)劃建設(shè)。
抓落實(shí)創(chuàng)建優(yōu)秀煙葉工作站
