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物流建設(shè)，展現(xiàn)企業(yè)先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用能力和管理體制的創(chuàng)新能力，最大限度地降低運(yùn)行成本，最大限度地反哺零售客戶，實(shí)現(xiàn)服務(wù)水平、客戶收益雙提升。
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嚴(yán)格執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)規(guī)定，簽訂保密協(xié)議。
《辦法》解釋了完成本單位工作產(chǎn)生的智力勞動成果、利用本單位的名義完成的智力勞動成果的含義，還規(guī)定了違反本辦法需要追求的責(zé)任
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擦。這套程序做完之后還需要晾曬，必須等水汽完全散凈才能開走。一般需要等兩個多小時，而且價格都比較貴。
害處三：加大空調(diào)系統(tǒng)的維護(hù)成本
筆者查閱資料了解
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、班組建設(shè)、人才培養(yǎng)、績效管理”四項(xiàng)發(fā)展性工作上取得新突破；努力推進(jìn)“質(zhì)量、生產(chǎn)、成本、技術(shù)、安全、政工”六項(xiàng)基礎(chǔ)性工作精細(xì)化。
工欲善其事，必先利其器。玉溪卷煙廠以
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，二話不說又拿了3盒。
根據(jù)消費(fèi)金額的多少決定送什么樣的贈品是種不錯的銷售手段，一來增加銷售量，二來消費(fèi)者也承擔(dān)了一部分贈品成本。
小鄭做過很多品牌
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的突出問題，著重圍繞成本控制、質(zhì)量提升、機(jī)制創(chuàng)新、基礎(chǔ)管理、隊(duì)伍建設(shè)等重點(diǎn)課題開展管理創(chuàng)新活動。
強(qiáng)化檢查，務(wù)求實(shí)效，確?；顒佑行蛲七M(jìn)。為確保創(chuàng)新活動
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了成本，但更要看到隱藏在低價表面下的風(fēng)險，如貨源的質(zhì)量不能得到很好的保證，一旦與消費(fèi)者發(fā)生糾紛也不能得到煙草公司的幫助，等到銷售旺季貨源開始緊張
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、降低成本、以苗養(yǎng)苗”的要求，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，堅(jiān)決杜絕雜劣品種。并通過培訓(xùn)、會議等形式傳達(dá)了上級部門關(guān)于優(yōu)化煙葉等級結(jié)構(gòu)的精神，強(qiáng)調(diào)了提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力
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未來發(fā)展的特點(diǎn)，未來的競爭將是成本的競爭。李穗明要求昭煙進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識、責(zé)任意識、管理意識、競爭意識，特別要抓好規(guī)范工作，努力提高工廠的綜合實(shí)力和管理水平
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制度；是否成立由工會主席、職工代表參加的“膳食委員會”，“膳食委員會”是否履行了職責(zé)；采購工作是否依據(jù)降低采購成本的原則做到質(zhì)量可靠、價格合理、數(shù)量適當(dāng)、購貨及時
