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的時(shí)代價(jià)值，不斷與時(shí)俱進(jìn)。尤其是在實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的時(shí)代使命之下，在順應(yīng)主旋律發(fā)展的同時(shí)，不斷拓展品牌文化的內(nèi)在涵養(yǎng)，不斷吸收各種有利于提升品牌
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，使得小店成為智慧門(mén)店，有效擺脫傳統(tǒng)觀念的束縛，迎來(lái)了銷(xiāo)售的創(chuàng)新。宋老板采取了一系列數(shù)字化手段來(lái)拓展銷(xiāo)售渠道，如通過(guò)建立電子商務(wù)平臺(tái)，
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多個(gè)市場(chǎng)，并積累了高達(dá)2210萬(wàn)的用戶(hù)群體，這一數(shù)字本身就足以證明菲莫國(guó)際在創(chuàng)新和市場(chǎng)拓展方面的卓越成就。與此同時(shí)，英美煙草也不甘落后。該公司在今年上半年明顯
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價(jià)值——洞察人性、打開(kāi)格局、拓展認(rèn)知，職場(chǎng)智慧、商業(yè)之道乃至人生哲學(xué)，一場(chǎng)摜蛋打下來(lái)，一切盡在其中。摜蛋風(fēng)靡，映照社交初心當(dāng)然，摜蛋
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場(chǎng)景：智能產(chǎn)線建設(shè)只是湖南中煙智能化應(yīng)用場(chǎng)景的冰山一角。精益管控、智能診斷、智能養(yǎng)護(hù)、智慧倉(cāng)儲(chǔ)、安全生產(chǎn)、節(jié)能減排……圍繞產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈、治理鏈的痛點(diǎn)堵點(diǎn)，湖南中煙持續(xù)拓展
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。在數(shù)據(jù)需求側(cè)方面，集團(tuán)致力于促進(jìn)數(shù)據(jù)資源的流通共享和創(chuàng)新應(yīng)用，通過(guò)拓展涵蓋各層級(jí)的數(shù)據(jù)分析應(yīng)用，有序推進(jìn)研發(fā)、質(zhì)量、營(yíng)銷(xiāo)、經(jīng)營(yíng)決策等核心主題的應(yīng)用落地
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;讓數(shù)字自己“跑”起來(lái)，從數(shù)字走向數(shù)智，浙江中煙不斷拓展“用數(shù)”智慧。走進(jìn)寧波卷煙廠制絲車(chē)間，多條生產(chǎn)線同時(shí)運(yùn)行，批次自動(dòng)流轉(zhuǎn)，
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探索新的商業(yè)模式和管理方式，推動(dòng)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和可持續(xù)發(fā)展。T6商務(wù)合作組織的成立顯著提升了成員企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)資源共享、市場(chǎng)拓展和品牌建設(shè)等方式，成員企業(yè)
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線，將加工范圍拓展至中小型工件和中型箱體類(lèi)零件，基本滿(mǎn)足了機(jī)加工車(chē)間的智能制造需求，初步完成智能車(chē)間的構(gòu)建?！夹g(shù)引領(lǐng)、協(xié)同創(chuàng)新，國(guó)產(chǎn)煙機(jī)
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的小店打造成農(nóng)特產(chǎn)品的交易‘中轉(zhuǎn)站’，既能為老鄉(xiāng)們拓展收入，又能為我的店鋪引流，豈不是兩全其美!”丁玉香說(shuō)道。在壽光市局(營(yíng)銷(xiāo)部)的指導(dǎo)下，丁玉
