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原則同意漢中分廠制絲線及配套設(shè)施技改項(xiàng)目。2008年6月30日“十一五”技術(shù)改造聯(lián)合工房主體工程順利封頂……
這個(gè)廠狠抓企業(yè)管理，向管理要效益。1984年，推行廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制
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各支部積極性和主動(dòng)性。創(chuàng)建“一支部一品牌”，推行“黨建+四個(gè)百日專項(xiàng)行動(dòng)”，讓黨建工作融入機(jī)關(guān)、融進(jìn)所隊(duì)、融入零售終端、融入貧困戶家中……
△王天才走訪零售戶
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坪湖扶貧產(chǎn)業(yè)園全面推行“黨支部+合作社+基地+農(nóng)戶”模式，基地產(chǎn)物輪作實(shí)行早造種植烤煙，中造種植優(yōu)質(zhì)水稻、高禾米，同時(shí)在田間實(shí)施“稻魚
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摧眉折腰事權(quán)貴，使我不得開心顏”的豁達(dá)灑脫。
茍余心之端直兮，雖僻遠(yuǎn)其何傷
豁達(dá)，是困境亦從容
心系百姓的屈原開始效法秦國(guó)推行變法改革
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;達(dá)成共同“雙致富”目標(biāo)，正是賀州市局（公司）推行黨建向零售客戶延伸的初衷。
在實(shí)現(xiàn)“雙致富”上，八步區(qū)驢友百貨商行老板梁達(dá)輝感受尤為深刻
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打造了煙基配套設(shè)施，高標(biāo)準(zhǔn)推行規(guī)?；N植、集約化經(jīng)營(yíng)、機(jī)械化生產(chǎn)，其他產(chǎn)業(yè)也隨之受益。
新煙區(qū)，管理也升級(jí)。
會(huì)理煙區(qū)引入了家庭農(nóng)場(chǎng)模式
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，幾乎成為關(guān)乎行業(yè)能否持續(xù)健康發(fā)展的必要之行，也是關(guān)乎企業(yè)能否轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵之舉。
2013年推行精益管理以來(lái)，煙草行業(yè)著力于統(tǒng)思想、定規(guī)劃、打基礎(chǔ)、摸
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主體。煙農(nóng)可根據(jù)自己的實(shí)際情況，申請(qǐng)成為煙葉產(chǎn)業(yè)經(jīng)理?！眲⑼f(shuō)，煙葉產(chǎn)業(yè)經(jīng)理通過(guò)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，推行適度規(guī)模種植，實(shí)現(xiàn)土地經(jīng)營(yíng)綜合效益最大化
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面積35～50畝左右’的新型煙葉經(jīng)營(yíng)主體。煙農(nóng)可根據(jù)自己的實(shí)際情況，申請(qǐng)成為煙葉產(chǎn)業(yè)經(jīng)理?！眲⑼f(shuō)，煙葉產(chǎn)業(yè)經(jīng)理通過(guò)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，推行適度規(guī)模
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口罩，每位入廠人員首先要經(jīng)過(guò)體溫檢測(cè)，正常后方可通行。
積極推行網(wǎng)上辦公、視頻會(huì)議、語(yǔ)音電話等工作方式，利用內(nèi)網(wǎng)、微信等辦公平臺(tái)實(shí)現(xiàn)任務(wù)下達(dá)、工作布置
