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——理解自己成長(zhǎng)的過程，以及這些經(jīng)歷如何形成了你的目標(biāo)，后來又發(fā)生了什么變化，你是如何在變化中呈現(xiàn)自主性——你才能真正回答這些關(guān)于個(gè)人存在意義的問題。比如
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；產(chǎn)后控渠道，自主注冊(cè)5個(gè)云香系列品牌，與全省打造的“云香印象”終端店形象識(shí)別系統(tǒng)相統(tǒng)一，充分發(fā)揮自有渠道資源影響力，同時(shí)與中石化易捷
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重點(diǎn)以及信息化基礎(chǔ)等都存在差異，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況探索適合自身的認(rèn)證和授權(quán)技術(shù)應(yīng)用模式。比如，一些大型煙草企業(yè)可以自主研發(fā)或與專業(yè)科技企業(yè)合作開發(fā)適合本企業(yè)復(fù)雜業(yè)務(wù)架構(gòu)的認(rèn)證授權(quán)
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在內(nèi)心，增強(qiáng)執(zhí)法能力。同時(shí)也要督促執(zhí)法人員自主學(xué)習(xí)能力，多思多學(xué)，舉一反三。執(zhí)法人員應(yīng)堅(jiān)守程序正義的要求，依法合規(guī)地運(yùn)用執(zhí)法權(quán)力，
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路，品牌要做好內(nèi)容建設(shè)，利用好社交媒體和社群互動(dòng)，將自身植入到年輕人的社交場(chǎng)合，激發(fā)用戶的自主傳播，并且建立品牌粘性，
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創(chuàng)新工作室為載體，開展員工知識(shí)技能庫(kù)的共建共享及崗位自主改善活動(dòng)，鼓勵(lì)員工自學(xué)，掌握多種技能。比如，工作室成員聯(lián)合編制了《ZB416裝配
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，能力是系統(tǒng)內(nèi)生機(jī)制的體現(xiàn)。在不同的業(yè)務(wù)場(chǎng)景下，業(yè)務(wù)能力可間接表現(xiàn)為不同的應(yīng)用功能。比如倉(cāng)庫(kù)注冊(cè)能力，既可以對(duì)應(yīng)用戶自主注冊(cè)的功能，又可以對(duì)應(yīng)系統(tǒng)后臺(tái)主動(dòng)
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。著力打造一批專業(yè)高效的QC小組活動(dòng)人才，增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部抓創(chuàng)新工作的責(zé)任感、緊迫感和主動(dòng)性，積極鼓勵(lì)自主創(chuàng)新，重點(diǎn)推動(dòng)精益課題、QC小組活動(dòng)等管理創(chuàng)新
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方面，鼓勵(lì)企業(yè)開發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)品，提高網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)品的國(guó)產(chǎn)化率，降低對(duì)國(guó)外產(chǎn)品的依賴，這有助于煙草企業(yè)選擇更符合自身需求和安全標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)安全
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，利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)，為員工提供豐富的網(wǎng)絡(luò)安全學(xué)習(xí)資源，員工可以根據(jù)自己的時(shí)間和需求進(jìn)行自主學(xué)習(xí)；組織安全演練，模擬網(wǎng)絡(luò)安全事件
