為您找到相關(guān)結(jié)果 15040 篇
-
回報(bào)，這從側(cè)面證明了麥包包在返利網(wǎng)站上做投放實(shí)屬明智之舉。
其次，麥包包活用網(wǎng)絡(luò)傳播工具，開通了官方博客和麥芽糖時(shí)尚論壇。作為麥包包的重要宣傳陣地
-
;在社交中起著越來越重要的作用。在社交場(chǎng)合中，長久“云里來霧里去”，耳濡目染，使她們很快地成為女煙民中的一員。
3、香煙已成為她們裝扮自己的工具
在酒吧
-
客戶缺少現(xiàn)代化的理財(cái)工具
只有少數(shù)幾家大型超市和連鎖店利用電腦管理，絕大多數(shù)商店還處于傳統(tǒng)的人工管理階段。商店管理全憑老板印象，不知道自己經(jīng)營多少個(gè)品種，
-
;
一是形成具有一定規(guī)模的集“非法販運(yùn)、定點(diǎn)取貨、快速銷售”的網(wǎng)絡(luò)，其交通工具先進(jìn)化、運(yùn)輸高速化、交貨取貨隱蔽，并且呈現(xiàn)小批量、多批次等趨勢(shì)。
二是利用快遞公司、物流托運(yùn)部
-
，日常繁雜事物較多，周訪銷批次多的3、4次?；A(chǔ)性服務(wù)工作難以持速跟進(jìn)。客戶經(jīng)理住站服務(wù)基礎(chǔ)薄弱，工具簡(jiǎn)單實(shí)在：一臺(tái)電腦，一部電話
-
，實(shí)施個(gè)性化的品牌培育方案，應(yīng)用好客戶經(jīng)理工作平臺(tái)各項(xiàng)工具，積極完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
一、做好品牌引入可行性分析
按照卷煙品牌市場(chǎng)培育的要求
-
最為嚴(yán)格的地區(qū)。美洲區(qū)域的加拿大、西太平洋區(qū)域的新加坡、澳大利亞、東南亞區(qū)域的不丹、泰國等國家也是控?zé)煴容^激進(jìn)的國家。在這些國家，禁止吸煙的公共場(chǎng)所范圍從一般的公共交通工具和室外
-
的差異。最早有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)頭腦的人恰恰是看到了這種差異，并且身體力行，嘗試著利用一些運(yùn)載工具進(jìn)行交易。事實(shí)上，在南方，這種行為早在20世紀(jì)70年代末就出
-
當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)條件，手機(jī)作為當(dāng)前一種普及的通訊工具，建立起一種新的訪銷模式——手機(jī)網(wǎng)上訂貨，既能讓廣大卷煙零售戶在原單一的電話訪訂貨模式上又多了一種訂貨方式選擇
-
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的考驗(yàn)與挑戰(zhàn)，固本強(qiáng)基、提高競(jìng)爭(zhēng)軟實(shí)力成了煙草行業(yè)的重大課題。作為現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)管理的有力工具和方法，企業(yè)文化與績(jī)效管理越來越受到煙草行業(yè)管理者的關(guān)注。重新認(rèn)識(shí)
