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;對生產(chǎn)區(qū)域進行合理布局,對辦公區(qū)域?qū)嵭腥俗唠姅嗟娜粘9芾淼?#xff0c;減少了電耗;通過改造廁所用水方式,采取人工放水沖廁,對鍋爐用水實行循環(huán)
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全區(qū)的50%以上,有效地帶動了周邊地區(qū)的煙葉生產(chǎn)。
結(jié)合發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè),宣州區(qū)突出重點,優(yōu)化布局,開發(fā)特色。每個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)一個新增面積
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;積極開展社會庫存調(diào)查、積極推進網(wǎng)上訂貨;合理解決城區(qū)新農(nóng)貿(mào)市場卷煙零售點布局等,將“兩個至上”的要求貫穿于崗位工作職責和工作指標中,落實在每個崗位
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上,以“通”系列高端新品營銷布局為切入點,全力推進“七匹狼”卷煙上新水平,打造具有強大市場競爭力的精品卷煙制造基地,努力開創(chuàng)龍煙科學發(fā)展、跨越
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;全面實施“58655”規(guī)劃,加大創(chuàng)新力度,完善政策措施,健全工作機制,積極實施大品牌、大基地戰(zhàn)略,合理調(diào)整生產(chǎn)布局,
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煙,著力提升烤煙生產(chǎn)水平。著力實施“合理布局品種,突出山地煙葉特色;優(yōu)化肥料配方,突出營養(yǎng)供給平衡;推進規(guī)范移栽,
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,確保完成“百萬泰山”目標,為行業(yè)知名品牌做貢獻。實現(xiàn)三個突破,力爭在低焦低害卷煙研發(fā)、“茶甜香”品類構(gòu)建、完善“泰山”品牌產(chǎn)品線布局上實現(xiàn)新突破。立足
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;》指出,在空間布局上,打造“一軸兩帶五區(qū)”的構(gòu)想,其中就包括前門歷史文化展示區(qū)。據(jù)業(yè)內(nèi)專家分析,前門商業(yè)區(qū)可定位為京商品牌商業(yè)區(qū),
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,實施“良種、良區(qū)、良法”配套,從生態(tài)、品種、技術(shù)等方面加強技術(shù)合作與研究,制定特色煙葉評價標準,完善生產(chǎn)技術(shù)體系,優(yōu)化生產(chǎn)布局
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;宣傳動員“早”、面積落實“早”、規(guī)劃布局“早”、合同簽訂“早”、整地理墑“早”、政策措施出臺“早”;四是注重方法,在成效上下功夫。落實五字方針,即