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;機(jī)關(guān)后勤人員齊上陣，創(chuàng)新方式方法、提高分揀效率，全力保障市場(chǎng)需求。
酉陽(yáng)縣局（分公司）推行“145”分揀法，25名突擊隊(duì)員分5
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，降解地膜試驗(yàn)示范每畝補(bǔ)貼200元。田間鮮煙葉農(nóng)殘快速檢測(cè)補(bǔ)貼，全市計(jì)劃推行田間鮮煙葉農(nóng)殘快速檢測(cè)面積56.7萬(wàn)畝，每畝補(bǔ)貼2元。新能源烤房建設(shè)補(bǔ)貼，新建
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率先推行“一籠到底”。一方面，降低了勞動(dòng)強(qiáng)度，單車(chē)搬運(yùn)量降低了57%；另一方面，優(yōu)化了配送流程，直配裝車(chē)時(shí)間由65分鐘降至10分鐘
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一件“沒(méi)完沒(méi)了”的“功夫活”。胡蘭不厭其煩、細(xì)致入微，線(xiàn)上收集需求信息，線(xiàn)下采購(gòu)分發(fā)物資，積極推行“無(wú)接觸式”配送，嚴(yán)格物資數(shù)量、質(zhì)量以及領(lǐng)取程序
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法、精美禮盒生動(dòng)陳列法吸引消費(fèi)者眼球，促成銷(xiāo)售。
突出經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。區(qū)分市場(chǎng)類(lèi)型，根據(jù)客戶(hù)商圈、消費(fèi)人群、結(jié)構(gòu)能力，推行“一對(duì)一”營(yíng)銷(xiāo)策略，
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水平。2002年陸良縣芳華煙站推行聚約式煙葉收購(gòu)模式，趙老指導(dǎo)曲靖市煙草公司及時(shí)總結(jié)提升陸良縣芳華煙站聚約式煙葉收購(gòu)模式并在全國(guó)推廣。
近年來(lái)，行業(yè)加大了現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)
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;充分發(fā)揮黨員先鋒作用，創(chuàng)新工作方式，全面推行網(wǎng)上辦公。
“崔老板，您好！受疫情影響，原定的訪(fǎng)銷(xiāo)計(jì)劃有調(diào)整，請(qǐng)及時(shí)關(guān)注
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、歇業(yè)等相關(guān)事宜，有效推行 “無(wú)接觸”服務(wù)，讓群眾放心辦證。班子成員下網(wǎng)點(diǎn)，組織人員充分利用701系統(tǒng)、V6系統(tǒng)進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析，篩選異常
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聯(lián)運(yùn)”為主的“多式聯(lián)運(yùn)”，大大地降低了疫情帶來(lái)的不利影響。這說(shuō)明辦法總比困難多啊。其實(shí)疫情期間，各地為了疫情防控都有了許多新措施新辦法，比如行政許可全面推行線(xiàn)上
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，牢固樹(shù)立全省系統(tǒng)‘一盤(pán)棋’意識(shí)，堅(jiān)持落實(shí)戰(zhàn)疫情、穩(wěn)發(fā)展兩手抓、兩手硬的舉措，充分彰顯特殊時(shí)期煙草商業(yè)企業(yè)對(duì)助推行業(yè)發(fā)展、穩(wěn)定社會(huì)就業(yè)、增加地方財(cái)政收入的責(zé)任
